各个阶段产品经理,该如何实现自我提升?
今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。经常有童鞋问产品如何入门,如何提升自己的产品功力等等,这个问题并不好回答。写这篇推文是伴随着风险的,因为我在对一个没有标准进阶路径的职业尝试进行着KP
今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。经常有童鞋问产品如何入门,如何提升自己的产品功力等等,这个问题并不好回答。写这篇推文是伴随着风险的,因为我在对一个没有标准进阶路径的职业尝试进行着KP
从事产品从2015年初到2017年,快三年了。从去年做自媒体开始,将自己的产品经验与感悟分享到各大产品平台上,陆陆续续认识了不少产品朋友。不少朋友加到我,总会问:“刚刚入职产品,首先应该做什么?”“要想做产品,应该学习什么?”当然,也答复了不少这样的同样答案。为此今天分享一下自己产品之路,并谈谈自
以下是笔者对三个问题给出的两种答案,一种是理想化的,一种是接地气的。当然,两种答案都并非标准答案,最为一种开放性问题考察的更多的是关于产品实践工作过程中方式方法,并没有唯一标准答案,本文中所有答案仅供参考。1.你的团队中来了一个新人,针对目前的产品有不同的意见,针对这种情况你如何应对?理想中PM对
刚入行的时候不懂怎么看数据,每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点,然后就没有然后了。直到后来机缘巧合做了一段时间用户增长,渠道相关的工作,才慢慢学会怎么去看数据。后来我反思为啥最早对着数据的时候整个人是懵的?想来想去最后觉得根本原因还是缺少了目标。不知道为什么看数据的时
产品经理,在不同的公司有不同的称呼,比如:PM、PD、产品经理、产品设计、汪。 这个职位的出现也不过十来年,在那之前,这些工作都是项目经理、产品策划来干的(暴露了年龄)。但是随着互联网行业不可思议的发展,越来越多的运营、项目经理、工程师转型产品经理,越来越多的新人刚踏出学校大门就开始了产品经理之路
1.确保从第一次见「产品经理」这个词,到你决定找工作中的这段时间,你获取关于互联网和产品经理的途径不仅仅是知乎和微博,你知道的产品经理不止是乔布斯和张小龙,你见过的好产品不只有微信和支付宝。不是沟通能力、不是分析能力。大部分应届生应聘暴露出的软肋其实是对产品经理的理解缺失。2.「产品经理改变世界」这
在问答社区看到了这个问题“什么样的人更适合做产品经理?”,不禁陷入深思。长久以来我们多次探讨这个问题,难以得出一个统一性的结论,毕竟一千个人眼中有一千个哈姆雷特,在这个人人都是产品经理的时代也显得顺理成章。但是笔者认为,一个出色的产品经理来一定是具有某种特质的。这种门槛在日常的工作要求中也许显露并
最近很多师弟师妹要去面试腾讯暑假实习了,问我面经,现在简单写一篇面经,希望对需要的师弟师妹有所帮助。其实,我面试腾讯的产品类暑假实习时候,是挂了的。不过,后来的校招还是顺利地拿到腾讯和各大互联网公司产品经理的offer。所以,大家面对这次暑假实习招聘,先不用紧张,不要觉得这次挂了校招就没机会了,好
导读:又是一篇万字长文,记录一位执着的妹纸最终凭借自己对游戏的热爱,对游戏策划的深刻理解,进入了鹅厂,拿到鹅厂游戏产品经理经理Offer的过程。引言按照知乎体的格式,首先要谢谢@望仔,组织大家一起书写校招回忆。我相信,对于TechMeetsArt这个公众号的绝大多数读者来说,我的产品经历,或者积累
先说一下自己的情况,国企两年半项目管理,今年3月份决定转行到互联网做产品经理,遂裸辞外出,后应聘于一家创业公司。从0起步,在4月初到9月末这段期间,实现从产品门外汉——产品助理——产品经理——产品主管这个过渡,从最开始只负责一个功能,到可以接手APP+后台两条产品线的规划工作,并带领一个产品团队。