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作为一个团队管理者，你的态度和行为，很多时候，是在给下属树立榜样；一个团队身上会有着管理者风格的影子。比如观主做事比较雷厉风行，团队也会被我天天赶着加速再加速！又比如，有些团队，从上到下，就是在推责任，这也是一种传承。 那作为管理者，如何去把握团队的三观呢？ 事业观建立群体事业目标 管理者有责任帮

赞(0)电商之家2021-09-23电商运营 阅读(165)

我敬佩有梦想的人，我更敬佩朝着梦想前进，合理规划自己人生的人。 本人毕业于浙江某大学计算机专业，2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱，从大四实习开始，就一直不断找相关工作岗位。第一份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业，负责企业内部信息化工作。前面两个月一直在各个部门之间轮岗，了解各个部

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