创业初期产品定位和运营问题怎么解决？
创业初期产品的定位问题朋友小A有些困惑，创业初期，产品的定位怎么做，由谁来做？这个问题，其实是蛮难的。互联网的商业模式和传统的商业模式相比，是有不小的区别的，这个区别在于，互联网的产品大多数非常轻，这种「轻」有好有坏，好处是调整起来非常快，坏的是，往往容易出现打一枪换个地方，今天推出的产品，好像「
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电商之家
产品初期：如何面对成长的烦恼？
产品经理有点像职业经理人的角色，协调各方，通过创造性的劳动，确保事情朝正确的方向发展。产品要定位师出要有名，如果公司没给你任何头衔就派你去见客户，你自然会觉得底气不足，毕竟师出无名嘛。产品也一样，如果说不清楚自己是谁，拿出去便没有竞争力和底气，团队内心也会慌乱不安。定位：就是找到一个与竞争对手相比
关于产品定位，你至少要了解这些内容！
之前在设计体系规划里面有提到过，产品常识也是我们需要了解的内容，其中产品定位就是最基础,也是最重要的一个概念，因为项目后期的所有工作都是围绕产品定位所展开的。如果让你概括一个产品的产品定位，你知道如何描述吗？知道其中包含哪些组成元素吗？也许你知道，但或许大多数新手设计师都是含糊不清的，大家都是在不