万达商城O2O解密(一)—— 通用积分联盟
万达在面对淘宝系互联网零售的冲击下,开展了自己“另类电商”-万网汇,@雅座白昱将写一系列关于商城O2O的文章,本文主要分析“通用积分返利下的跨业态商家联盟”,希望对大家有所裨益。让人困惑的通用积分在参加2013年央视财经论坛时,万达集团董事长王健林先生阐述了万达电商模式,其中亮点有很多,如建立万达
万达在面对淘宝系互联网零售的冲击下,开展了自己“另类电商”-万网汇,@雅座白昱将写一系列关于商城O2O的文章,本文主要分析“通用积分返利下的跨业态商家联盟”,希望对大家有所裨益。让人困惑的通用积分在参加2013年央视财经论坛时,万达集团董事长王健林先生阐述了万达电商模式,其中亮点有很多,如建立万达
上篇文章谈到了“通用积分联盟”与积分换礼有何区别,接下来,本篇将重点阐述“商城开展O2O的优势与劣势”。当我们来分析商城(即大型购物中心)营销模式选择的时候,首先来梳理一下目前商城遇到的挑战,到底是什么?一、从本质上讲,商城就是一个线下销售与产品推广的渠道,这个渠道经过数十年的发展,培养了一大批忠
【编者按】万达、百度、腾讯合体了,至少是在零售领域的首次“搅基”。今天在深圳的新闻发布会,则是首度“地空联合演习”。但是,留给业界的疑虑是:这三个巨头,无论是谁,均未能在过去10年时间里在电商领域成功过。而今真的就有十足机会,成为下一个电商巨擘?电商三个干爹孵化出来的万达新电商合力制衡阿里巴巴是否