工具类产品,究竟是如何盈利的?
在快手的发展历程中,官网中写有如下几句话: 2012.11 一个艰难的决定:在 11 月,我们做了一个艰难的决定:从纯粹的工具应用转型为一个短视频社区。随着转型带来了很多负面的影响,但是依旧向往着黎明。2013.10 转型为短视频社交:经过一年多的努力,我们在短视频社交领域大步前进,彻底摆脱了工具
在快手的发展历程中,官网中写有如下几句话: 2012.11 一个艰难的决定:在 11 月,我们做了一个艰难的决定:从纯粹的工具应用转型为一个短视频社区。随着转型带来了很多负面的影响,但是依旧向往着黎明。2013.10 转型为短视频社交:经过一年多的努力,我们在短视频社交领域大步前进,彻底摆脱了工具
全文共 3226 字 3 图,阅读需要 6 分钟 ———— / BEGIN / ———— 很多设计师/产品经理在面试时都会被问到这个问题,可以从很多方面来表达自己的看法,这个问题本身比较宽泛,没有标准的答案,面试官的目的在于考核面试者的思维能力和表达能力。 有设计师来公司面试,或者和同行的朋友聚
被李总理多次提及的跨境电商网红企业小红书你们还记得吗?半年时间,销售额就高达7亿元。 因为《创造101》,小红书再次引起人们的注意,沉浸1年后,如今用户量已超过7000万,小红书从购物指南到社区再到电商完成多次转型,可以说是一本暴走的创业生存教科书,一起来看看。 一、产品简介 小红书创办于201
正文之前先说两句题外话: 这篇文章是送给一个还没毕业的妹子的,把她带到互联网这条坑坑洼洼的路上,在途中我会陆续给她传递许多我的学习方法和现在分析问题的思路帮她成长,聚沙成塔没想到自己会说了这么多,同时也帮我继续成长了不少,希望能这么相互学习,监督,进步下去吧,那些不愉快的事情就让它随风远去吧。
知识总结很重要,不管是每周的周报,还是阶段性的项目总结,都是一个复盘的过程。近两周一直在做优惠券需求,从最初的一无所知到现在建立初步的优惠券框架结构,一路也是磕磕碰碰。今天就把这段时间的输入总结一下然后输出。优惠券的投放方式有多种,本文采用的是活动页送券这种形式。 △优惠券整体流程图一、创建优惠
最近看到一篇文章,将硅谷产品经理和国内产品经理做了些比较,文章提出双方的差异是:美国的更加“横向”(更宽的面),而国内的产品经理更加“纵向”(更加垂直深入),差异原因结论是“工程师文化、技术背景、精英和草根”。看完文章,总觉得还有更深层的原因,所以,决定自己写一篇文章,试着分析两者的差别,以及造
———— / BEGIN / ———— 首先,开章明义,本篇文章是一个很美的故事。 我认为做产品的整个过程就是一个很美的故事:产品经理和产品共同进步,共同升华,同时还能给用户带来优质的体验,想想就很美。 互联网产品的概念是从传统意义上的“产品”延伸而来的,是在互联网领域中产出而用于经营的商品,它
问卷调查是社会调查里的一种数据收集手段。当一个研究者想通过社会调查来研究一个现象时(比如什么因素影响顾客满意度),他可以用问卷调查收集数据,也可以用访谈或其它方式收集数据。问卷调查假定研究者已经确定所要问的问题。这些问题被打印在问卷上,编制成书面的问题表格交由调查对象填写,然后收回整理分析,从而得
Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具,它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征,帮助我们判断用户需求。建立Persona也往往是我们在项目过程中第一个重要的任务。 接触过“用户体验”这个名词的小伙伴们对“用户画像”或者“Persona”这些词汇一定都不陌生。Persona
要说当下运营模块中,哪个模块最为重要,有的人会觉得是引流,因为没有用户,后面的一切都无从谈起;有的人觉得是变现,如果无法变现,其他环节都没有价值;有的人觉得是套路,如果没有套路,很难从竞品中杀出;要我说,以上每个说法都是对的,一个盈利的公司,一定是各个模块衔接得当,做的都不差,才会有盈利这个结果