如何判断一个产品是“好”产品？
很多情况下，产品经理 都会被问到一个经典问题 -“什么样的产品才算是个好产品？”今天我从三个层面做下回答。个人觉得关于“好，坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化，我认为需要从公司、用户、产品本身三个层面去思考。公司层面：思考公司实现这款产品的目的是什么？每款产品都有其目标，是为了变
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电商之家
避开这6个产品雷区，让你成为创业成功的那1%
这是一个创业的时代。纵然知道创业成功的概率不到 1%，我们还是选择去拼一把。这个九死一生的过程中，创业者何以安身立命？唯有产品。小圆桌有幸参与了不少互联网创业产品的设计和开发，从中总结出一些产品雷区，希望能够帮到创业小伙伴们。雷区一：一厢情愿对项目方向和产品抱有一厢情愿的乐观，从自己的「业务需求」
微信读书APP使用心得，吃下这颗安利吧
最开始用微信读书是在去年8月，那会儿才刚上线1天。上手后发现图书量很少，很多都要付费，我是那种宁可花大钱买纸质书也不愿花小钱买电子书的人，所以直接卸载弃用了。之后我就一直看纸质书；今年2月买了一个Kindle，想着携带方便，上下班路上都能看。上个月我又重新下载微信读书，体验了一会儿就爱上它了，现在
写这样的产品文案，用户怎么能看不懂？
产品文案是产品的一部分，也需要满足用户需求，让用户“用（读）”起来爽，甚至好的文案能够促进用户下一步操作，提升转化率。产品经理在产品设计时也会非常注重每一个文案，但现实是，许多文案用户根本就看不懂。前两天，一位大四视觉实习妹子拿着1号店APP问瑞叔“这上面的自营是什么意思？”瑞叔当场蒙掉了，一时间
从知乎Live看社区稀缺资源的有效分配和商业变现
（一）5月14日，在知乎举办的第三届“盐Club”上，知乎的创始人周源现场发布了一款知乎的新产品——“知乎Live”。 从官方介绍看，知乎 Live 是 “一对多” 的群组问答产品，入口在知乎 App 内，目前还在内测。周源说，这个产品创造了一个类似聊天室的场景，让分享者通过实时问答的方式，把知识
网页表单你设计对了吗？
当设计问题具体到网页表单设计上面，又有着怎样的原则呢？网页表单你设计对了吗？先来看一个例子。下图是美国航空安全委员会网站的投诉页面，奇怪的是，我们只能找到“预览”和“清空表单”两个按钮。实际上“提交”按钮单独位于表单下方，但这明显不符合我们的常规逻辑，我们一般会习惯右下角是“提交”按钮。因此，用户
微信为什么不做这23大功能？
导读：迄今为止，微信的月活跃用户已达6亿+，无论是从其用户量，还是产品的架构来说，微信俨然已是一款非常成功的社交软件。出于对互联网的喜爱，以及对产品的好奇，再加上对微信的“痴迷”，我就基于周边伙伴对于微信的不理解之处，来谈一谈为什么微信不做以下这些功能。正所谓众口难调，用户量大了，大家对于微信这款
产品经理的“产品建设三步骤”如何运用？
导读：作为一名产品经理，需要注意的是要关注用户的显性需求、隐性需求、即时需求和长久需求。然而这个道理大家谁都懂，但是懂了这个道理未必能做好产品，未必能成为优秀的产品经理人。我在一家知名的互联网公司担任产品经理已经5年，公司的每一个产品我都全程跟进，所以，今天在这里分享一下我这5年来产品建设的心得。
我用百度、阿里的产品经验，总结成了这9个产品设计方法
三十六行，行行有门道。混迹互联网多年，参与了不少的产品项目，见过不少产品经理，面过不少产品候选人，同样也接触了不少以产品自居的同事。这次将这些见闻结合起来思考，梳理了九种常用的产品设计方法，分享给准备入行产品的同学，以及有多年产品实战却没有总结成方法的产品经理们。一、产品设计有方法吗?看到这个标题
好的产品就像一段好的爱情：持续增长，且留存极高
今天，就由覃超同学来为大家解开 Facebook Growth 的神秘面纱。覃超，峰瑞资本（FREES FUND）互联网团队成员，前 Facebook 早期工程师，负责 Facebook Messenger的开发工作，拥有卡耐基梅隆大学计算机硕士学位。 他见证了 Facebook 从早期一直到上市