手把手教你快速建立用户模型
交互设计之父Alan Cooper提出了两种构建用户模型的方法:传统的用户研究方式,选取的因子比较全面,涵盖用户基本属性、行为特征等,要进行用户访谈、问卷等,得到的调研结果虽然比较准确,但花费的时间往往比较长。对追求小步快跑的公司来说,时间太宝贵了,等花费几个月得出报告时,可能就已经错失良机了。所
交互设计之父Alan Cooper提出了两种构建用户模型的方法:传统的用户研究方式,选取的因子比较全面,涵盖用户基本属性、行为特征等,要进行用户访谈、问卷等,得到的调研结果虽然比较准确,但花费的时间往往比较长。对追求小步快跑的公司来说,时间太宝贵了,等花费几个月得出报告时,可能就已经错失良机了。所
边的是你的单,右边是我的单。这就比较简单粗暴了。京东其实有大量而且详细的用户数据可以利用,比如有的用户是上班族白天可能家里没人,有的定单是家电比较贵重需要安装,有的用户是高价值用户等等。我之后做的这个物流节点规划系统,就是通过这些数据计算出配送站设在什么位置最合适。比如有三个地方的房租可以承受,哪
互联网公司的新一轮春招已经开始,在此总结下自己之前面试阿里、百度、腾讯等公司的经历,分享一下自己一路走来的经验感想。我杭州电子科技大学(非211、985)本科信息管理与信息系统专业2015年4月在阿里巴巴移动事业部实习2015年11月offer选择了新美大产品岗一、知识储备渠道在校期间可以多尝试参
最近几个朋友问我:产品都要做些什么呀?Axure应该怎么学呀?甚至朋友圈都有人在晒买的最新版Axure使用教程,卖力的在学怎么做动效。这是产品小白入门者常有的误区之一:做产品,就是会用Axure。于是前期花了很多精力学习怎么使用这个工具(我当年也是。。。)设计界有名的鸡汤句很应景:不会用工具时,工
同理心又被称作换位思考,指能够站在他人立场上设身处地的思考,去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。同理心和同情心是完全不同的。以一个经典的故事举例,当一个人陷入一个地洞里时,他从洞底大喊:“我被困住了,这里好黑,我快受不了了!”同理心是我们看到了之后爬下去说:“我知道在这下面是什么
我最近挖了不少坑,做了不少看起来像对的错事,可谓是惊险刺激。最近小伙伴们也是总会告诉我,他今天又「亲手」给自己挖了多少坑,而且是无法自拔的那种「神坑」。我俩面面相觑,似笑非笑,互道一声「兄弟安好」,继续回去挖坑了,噢,错了,是填坑。如同我之前所说,其实产品经理有的时候是很无奈的,受限制的因素有很多
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让人信任的网页到底是怎么样的?设计一个令人信任的网页应该是有迹可循的,几天文章当中的10个技巧,就是可行性相当高的手法,仔细看看,也许会让你获益匪浅。如何让你的网页设计作品令人信任?相信许多设计师都思考过这个问题。我们几乎每天都能听到各种产品安全漏洞的新闻,用户的不安全感无处不在,这也使得设计让人
当从象牙塔走入职场,新人们除了兴奋和憧憬以外更多的还有紧张和迷茫:对庞大业务的不熟悉、对工作模式和规范的不了解、对同事和前辈的生疏,都是新人成长的必经之路。有些坑,需要我们亲自踩过才能有深刻的体会,但是前车之鉴后事之师,聪明的人一样可以从别人的错误中学到经验。这次特意邀请了七位迈入职场不久的产品经
在讨论如何与产品汪打交道前,每一个运营喵都应该了解,互联网的产品是如何产生的,只有这样,才能更好地给自己定位,从而推进工作的进度。第一步:讨论一般是老板有了一个想法,于是召集高管们一起开会,老板阐述自己的想法,高管们对老板的想法进行理解,评估,并向老板反馈和讨论。最终他们讨论出大致的产品思路和产品