但凡是做社交电商平台或有分销业务模式的村民，应该都会面临一个问题:就是如何提升代理团队长出单的效率和数量。
这几年村长一直都在做这方面的业务，经过实战，总结了以下几个活动方案，和大家来交流。
当然，这些玩法对许多有销售属性的业务都有参考和借鉴意义。
其他更多“术”层面的玩法，后续还会再分享出来。
01
邀好友得现金
这个玩法虽然已经很普遍了，但一点不过时，效果也极其明显的。
比如最近的花小猪打车邀请好友注册小程序就可以得1-3元不等的微信现金红包。
邀好友得现金玩法，细分下来，有几种思路:
1、直邀奖
指的是你每邀请一个新用户注册小程序或下载app，就可以获得对应的现金奖励。
但这个奖励是不变的，比如你邀请1000个和10000个新人，每份奖励都是X元。
实例:在活动时间内，每邀请一个用户授权注册并登录小程序奖励1元，下载并登陆app奖励2元。
这种做法不能说不好，核心还是要看平台本身提供的力度相对而言是否足够大。
因为有些东西，哪怕是奖励一块钱，就有人愿意去推广了。
2、阶梯奖
指的是用户邀请不同的人数，得到的奖励是不同的。
实例:
邀请用户1-5人，每人奖励2元
邀请用户6-20人，每人奖励3元
邀请用户21-50人，每人奖励5元
邀请用户大于51人，每人奖励8元
阶梯奖励的好处是很明显的，因为奖励金额明显不同，也会激励团队长为了更高的奖励而拉新。
02
开单奖
拉新不是我们最终的目的，电商平台要的是用户下单，完成整个交易过程。
1、拉新开单奖
在拉新奖励的玩法里面，其实还有一种是嵌套式的奖励。
案例:邀请一个客户得10元，其中用户注册登陆奖励1元，用户完成首单奖励3元，用户完成第二单奖励6元。
这样做，主要是防止部分薅羊毛的情况，同时提升了首单和复购的消费情况。
对于一个电商平台来说，培养老客户就需要有足够的机会来接触用户。
如果预算充足，你甚至可以做下三单、四单的额外奖励。
2、单品开单奖
如果平台最近有意重点打造某一个爆款，除了免费试用、霸屏资源位、限时特价这些手段以外。
还可以针对单品制定相关的销售奖励政策。
一种是每卖一份奖励固定的金额
另一种也是阶梯式奖励，可以按照销售数量给予更高的奖励，也可以按照销售金额给予更多的提成。
比如满500元或1000元的时候，再拿百分之几的提成。
03
升级奖
各位都应该知道，无论是微商还是社交电商平台，针对代理都是有不同身份等级划分的。
代理等级越高，意味着他的团队越大，销售额也越高。
所以从平台的角度来说，当然希望超级团队长越来越多。
为了更好的鼓励代理进行升级，则可以设置升级奖励。
1、晋升礼包奖
这种奖励机制是比较常规的，就是你任何时候从下一级晋升到上一级，都可以获得一个礼包。
升级礼包一般包含:现金、优惠券包、免单名额、定制邀请码、纪念T等。
2、限时升级奖
为了激励更多的代理能在短时间里面进行晋升，建议设置一个晋升的时间范围。
比如加入平台10天晋升有奖励，或者基于活动某个月晋升有特殊奖励。
比如村长之前针对当月加入的代理合伙人，在当月晋升为团长，直接奖励现金300元。
04
培育奖
晋升奖是从团队长自身角度出来的，强调的是自驱力。
但依旧有很多团队长代理，是不具备这样的能力的，或者说他们努力到一半会放弃。
一部分原因是不懂，一部分原因是畏难。
所以我们需要他的上级来发挥督导的作用，这也是设置园丁培育奖的目的。
1、拉新补贴
当你的直属团队，成功邀请新的会员加入，你可以额外获得拉新的培育津贴。
实例:下级A邀请新用户B注册登录平台，A得到5元奖励，你可以额外获2元的奖励。
2、晋升补贴
当你的直属团队中，有代理升级为团长、高级团长、省代、总代等身份的时候，你可以获得晋升培育津贴。
实例:A用户成为团长获得晋升奖励100元，你可以获得50元晋升培育津贴。
因为不同平台的代理模式，在等级制度上存在差异性，所以你需要结合自己的业务来定具体的金额。
一般微商模式会有5种等级，如会员、市代、省代、总代、联创，那每一级是不是多有奖励，具体金额多少，都要经过测算。
为什么培育奖十分有必要?
其一是强调团队属性
其二是希望团队长重视团队的培养，因为人是有惰性的且对于项目的理解是有差异的
其三为了平台更快的发展
05
达标奖
这个玩法其实有点像我们每个月针对销售、运营设置的KPI目标，但达不到是不会有处罚措施的。
实例:
当月销售额达到1500元，奖励50元
当月销售额达到3000元，奖励100元
当月销售额达到6000元，奖励300元
当月销售额达到10000元，奖励800元
可以设置一个固定的比例，也可以明确设置不同阶段的奖励金额。
针对代理，一定要设置一个目标，否则他们内心是迷茫的。
通过实战测试，每个月设置目标和每月目标，对月团队长个人业绩影响至少超过10%。
不要小看这10%的销售额，在淘客代理app领域，一个顶级的团队长，每月至少贡献100万GMV。
06
团队PK赛
为了把团队竞争这种热度推向最高潮，就要激发代理团队长内心的胜负欲，就要做PK，排行。
很多人总认为排行榜这个东西没有意义，这就是认知偏见。
我们不要否定排行榜的价值，而是要思考，你做的排行榜活动，为什么没有人参与。
一个合理的、有诱惑力的排行比赛，是完全可以调动团队长的参与热情的。
1、个人打榜
从拉新、销售到培育，都可以针对头部的团队长进行奖励。
实例:拉新奖励TOP50
第1-3名 奖励海外豪华游
第4-6名 奖励华为最新手机
第7-10名 奖励1000元现金红包
第11-30名 奖励666元现金红包
第31-50名 奖励99元现金红包
当然，你也可以设置一些阳光普照奖，或者把入选的名额增加一些。
2、团队打榜
可以临时组建团队，也可以按照现有的团队制度，进行某个活动或者某月的业绩打榜奖励。
针对团队的奖励，效果其实比个人还要好，但这也和团队长的个人业务能力相关。
有的人团队长没有号召力、组织力，管理能力，就算有活动，也不见得做的多好。
但整体而言，每次团队打榜的奖励，对于销售额、拉新、单品的促销都是有极大帮助的，个别情况下至少是翻倍的业绩。
以上是村长结合一部分实际案例举例和大家分享，我们基于分销模式下的代理拉新和销售玩法。
但是，刚才只是把玩法做了一个简单的概述，而在具体实操中有许多细节方面的设置，这里村长也选择一部分内容和大家同步强调。
07
六个玩法设置要点
1、人人可参与
对于平台来说，我们希望有更多人来参与拉新和销售，所以在参与门槛上面不要做任何限制，否则是多余的。
一定要让每个人都有赚钱和为平台贡献的机会，不为别人，只为代理团队长能用这样的话来宣传所属团队（很重要的场景）
2、及时奖励
花小猪打车为什么一段时间内，朋友圈好友都在转发。
除了本身便宜外，最重要的一个原因就是你分享出去，被分享者只要扫码注册，你就可以立马得到微信现金奖励。
这种正向的、及时性的奖励，不仅是信任的建立，更能调动用户赚钱的欲望。
不要自作聪明!不要在用户第一次提现上设置过多门槛。
只要确保用户完成了某项任务的操作，不存在刷单等漏洞的行为，就请你第一时间把钱打到用户的支付宝/微信上。
3、合理设置奖励
既然要调动分销者的参与积极性，就要设置合理的奖励机制，尤其要注意差异化的奖励方案。
奖励的差异越明显，就越能激发代理的参与热情。
当然设置奖励的时候，还是要注意合理性。
其一是奖励的合理性，虽然说差异要明显，但不能邀请5个人奖励一个水杯，邀请10个人才奖励一条毛巾。
记住，不要拐弯抹角，钱是最有价值的奖品。
其二是任务的合理性，不要设置一个谁都完成不了的任务，这就是浪费时间和钱!
其三奖励一定要有诱惑力，而且大奖的设置，如果有人真的能获得自然更好。
许多微商做活动，是真的奖出国游，奖汽车，奖现金大奖。
重赏之下必有勇夫!
4、要考虑用户
我们设置的任务虽然是针对分销代理的，但你需要考虑用户得到了什么。
不能逼着代理把泥土当成黄金卖，这是不可能的。
用户如果对你设置的优惠活动不感兴趣，对你的产品质量不放心，奖励再多，代理也很难出单。
所以，在活动设置过程中，既要考虑分销者和上级，更要考虑普通消费者获得了什么?
实例:某平台设置拉新奖励，B邀请一个用户C注册下载APP可以得5元奖励，A作为上级可以获得2元奖励。
而C作为客户可以获得平台首单免费的机会。
这样的拉新活动，对于三方来说，都是互利的，只关注某一方的利益，活动是很难实施的。
5、培训及时到位
不要把代理、用户想的太过自律和聪明。
许多运营做活动，只是简单出了视频教程，大部分代理和用户直到活动上线才知道有这样的活动，而对于玩法可能都是懵懂的。
而真正做代理拉新销售的活动，一定及时培训、多培训、充分培训。
一定要做到充分告知，才能保证活动效果的最大化。
因为代理和代理之间，代理和用户之间，许多信息的传递是脱节的。
我一再强调代理模式的运营，就是核心节点的运营。
任何一环没有充分告知，就会导致连锁反应，可能活动都做完了，还有人不知道。
6、时刻保持氛围
从活动开始前的宣告预热，到活动中期的大力推广，再到后期的复盘回顾。
整个过程中，作为平台一定要积极的发声。
要让用户/代理觉得不参加这个活动，很有可能错过赚钱的机会。
如果你的活动，上线之后，群里面没有图片、视频，app没有push推送，没有做活动内容集合宣传。
代理也会丧失兴趣!
记住!所有的代理和用户都是需要引导和鼓励的。
而对于那些参与活动获得优惠、得到奖励的案例，一定要大力的宣传。
该给代理和用户发红包就要发，该发证书就要颁（一定要盖章），做海报就要做到高端大气，新闻采访要及时。
要让他们沉浸在整个活动的氛围中，跟随着官方的节奏。
