现在的快手可不仅仅只是一个短视频平台那么简单，现在快手也逐渐的和抖音差不多朝着电商行业在转变了，因为这样子大家的收益会更多，在快手“买买买”究竟划算吗?
三季度，快手交出了一份不错的财报。
用户数恢复增长，DAU实现3.204亿，MAU实现5.729亿，均创历史新高。同时，人均用户使用时长同比增长35%。
关键业务数据反转下，市场似乎也改变了此前的态度，财报发布次日，快手股价一度涨超10%。
表外表里在《抖快“买买买”，走上优爱腾老路?》一文曾论述过，快手已从追求用户增长，转变为致力增长用户黏性、提高留存。而内容SKU扩充、新内容板块的补齐，带来了业务数据上的成效。
而Q3财报验证了这一点，同时也一定程度消除市场对“快手增长基本盘被动摇”的质疑。
但确定快手估值锚定变迁后，市场似乎又有了新的担忧：
在现有庞大的用户基数下，不断用高价内容，维护“高获客成本拉来的用户”的粘性提升，这门生意真的划算吗?
B站在一周前，刚刚上演血淋淋的一幕，用户继续增长而内容投入过大，出现B站“优爱腾”化，股价一晚大跌17.17%。
那么，市场的担忧是否有道理呢?本文将通过建立经济性判断模型，从历史对比和行业对比两个层面，进行分析。
买内容VS发红包，哪个更划算?
事实上，在互联网人口红利见顶的局势下，各平台在抢占用户和留存上，很少只用单一方式。在电商平台做产品SKU扩充、内容平台做内容SKU扩充等之外，业内还有一个共性打法：补贴。
快手也是如此。既然经营目标是类似的，不妨看看，这两种花钱方式，哪一种的花钱效率更高。
具体来说，就是付出单位成本(无论是红包补贴还是买内容)，获得更高单位收益，则经济性高。
