先说说马云，它是中国电商的第一个开拓先行者，最早创立了阿里巴巴，为很多企业和个人带来了便利的新时代，后来与之相关的又推出了支付宝，蚂蚁金服，在电商和部分金融领域站住了脚，一直发展很好。后来有京东，美团，拼多多等新兴的电商像雨后春笋般冒出来。至于个人，马老师在很多场合演讲自传，这里不作介绍。但提及电商，大家先想到的就是马云，它是电商的代表，没错。那来说道说道一些与电商相关的话题。
最近，条友们在问，在热议这些的话题：
实体经济被电商平台挤垮，实体还能迎来第二个春天吗？
电商会不会抢走菜农的饭碗？
名人王小二来解析一下：[惊呆]
什么是实体经济？物业店铺么？真正实体经济的方向在哪里？
一些人开始吐嘈电商挤垮实体经济的话题。
店铺不是实体经济，属于最低层服务产业。电商只是交易平台，开网店和实体店都是代理产地，厂家生产出来的产品，性质是一样的，都是商业化，运营有差别而已。房东与平台，都要赚钱。怨电商的应该是房东才对，只是一些跟不上社会节奏的人一茬一茬还去开实体店没让房东亏本。现在的新零售就是厂家与平台直接合作，通过渠道线上线下联合起来。成本更低，范围更广，对消费者更实惠，以后的实体店就是厂家的体验店。实体经济就是产地和厂家。看你的实力是否足以在更大范围去竞争，因为今天科技信息发达。经济圈是全球化的，小范围靠不住。所以实体经济要的是提升产品质量，科技质量，创新能力，品牌影响力，经营模式，一直都是春天。
关于菜农的饭碗，什么是菜农？就是我们种菜的老百姓。网上吐槽的是卖菜的？还有那些菜当的物业房东吧？跟上述一样，你们可以去调查一下，那些卖菜的朋友，一个几平方的菜当一年租金十万左右，甚至还多，还有其它管理费用；一些地方还有入场费，3年竞标一次，也就是涨价。你看这情况，菜能不贵吗？对我们消费者有什么好处？我们多花了钱。电商社区团购成本没有这么高的成本，它把各个分散的档口整合成一个，租金省了很多很多；就只有保管和配送的费用。相比之下，我们得到实惠，还不用出门走去嘈杂的菜市场，何乐不为。至于竞争，那是好的方向，以前只有农贸市场，就一个价，是否便宜都得买；后来有超市，好了些；现在多了个电商，我们选择更多了，谁贵服务不好就淘汰。对种菜老百姓来说，谁收购的价高卖给谁？也多了个选择，良性发展，多好的事。这样的商家应该多几个才好！至于那些怕丢饭碗的代理商，虽然你们起早贪黑不容易也赚不了几个钱，但你们要想问题的根源在哪里？进货价格，最大问题是租金；再者你们也可以加入电商，不会丢饭碗的。那些物业主们，你们很会算账，但太高了没人租的如果把菜市场的地皮用来建商品房？？别！与房地产相比，你们的利润还没有那么的高？？？但这些都不是你们的问题，是社会经济发展的必然，你们要懂市场经济和它的规律，也要有新思维，只有想办法去调整和提高自己的竞争力，适应不了只能淘汰，坐等无用。
社会是在改变中进步的，也在进步中改变；经济全国化，全球化也罢，都是通过资源的大整合，规模效应，用一种新的模式在运营。
在有空的时候你认真去想想，确实如此吧？个人观点，不喜勿喷，觉得可以的给个关注！谢谢！
