支付宝支付，微信支付线下超市有提成吗？-头条问答
近期，支付宝钱包和微信支付的线下超市争夺战愈演愈烈，两家纷纷使出补贴优惠杀手锏，不光是国内连锁超市争相接入支付宝或微信支付，诸如家乐福这样的国际连锁巨头也赶上这一潮流。
有意思的是，支付宝和微信支付近日都把家乐福看作“VIP客户”，而家乐福也表示一个都不能少，两家支付都要用。
支付宝钱包发力早，势头猛
4月28日，支付宝钱包宣布已经与商超巨头华润万家、家乐福达成合作。华润万家旗下的包括华润万家、华润苏果、欢乐颂、Ole’、blt等多个商超品牌将全线接入支付宝钱包支付，首批江苏、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店已经完成接入。而家乐福北京、上海、杭州的所有门店也已支持支付宝钱包付款。
当然要想让用户使用移动支付，补贴是少不了的，这也是互联网公司惯用的玩法。想要红包的小伙伴们，可要注意这几天的优惠信息了。华润万家表示，从4月28日起，南京、江西、浙江三地的1000多家门店将上线长达一个月的9折活动。用户首次用支付宝钱包付款可想9折优惠，5元封顶。每个用户有一次9折机会，支付成功后可参与抽奖，最高可获得100元的购物红包。
而另一商超巨头家乐福表示，从5月1日开始，北京、上海、杭州的所有门店将上线同样长达一个月的折扣优惠：每周五、周六、周日使用支付宝付款满50元立减5元。而周一至周四，家乐福用支付宝钱包付款可参与抽奖，最高可获得100元购物红包。
支付宝经过这两年的持续发力，移动端已积累了庞大用户群，这也为支付宝钱包拓展线下场景打下了用户基础。在4月28日的2015GMIC全球移动互联网大会上，蚂蚁金服O2O事业部总经理王丽娟表示，截止到日前，支付宝的移动端活跃用户数已达2.7亿。借助互联网+的新浪潮，传统线下商业也正迎来产业升级的重要时间界点。
事实上，早在去年“双十二”期间，支付宝就曾发力线下门店，引起了超市疯狂购物的现象。双十二当天，全国线下的近100个品牌、约2万家门店将参与活动，在12月12日当天使用支付宝钱包付款即可打5折，范围覆盖餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常消费场所。近两年，接入支付宝钱包的超市已覆盖全家、物美、喜士多、世纪联华、好德等，现在“战队”成员有多了华润万家和家乐福。
微信支付不甘落后，欲打造智慧超市
4月22日，微信支付与家乐福中国(以下简称家乐福)正式达成全面合作，家乐福全国237家门店将陆续接入微信支付
这个问题，很难回答，从逻辑上推论，两个都必然是金融级安全技术，否则无法支撑支付这个行业，但是由于各自流程不同，在流程上的漏洞是非技术层面出现的，支付宝的快捷支付目前出现的安全漏洞报道较多，一方面是因为捆绑手机的非卡非密方式，主要是大量快捷支付的应用，可以通过拦截手机来实现破解，这个破解其实已经跟技术本身可能已经是关系不大，而是因为流程上存在漏洞，要填补这样的漏洞就要考虑更改流程，而更改流程，会带来支付体验的不佳。安全性和便捷性永远是个博弈难题，只能寻求平衡点。
另外，支付宝采取的是自建账户体系的方式，相当于你额外弄了个零钱包，而且还支持零钱包之间的相互转账功能，也在不断的扩大支付场景，零钱包可以直接使用，可以绕开银行卡进行交易，这样就使得你就要花更多的心思去保管这个零钱包，而且现在零钱包里的零钱越来越多之后，攻击力度都会极大的增加，也一定程度上抬高了安全成本。
而微信支付不是这个概念，微信支付只是帮助你从你的银行卡到别的银行卡，直接跟银行卡捆绑，他本身不是资金沉淀和账户体系的概念，资金还是沉淀在银行卡里，所以，更多安全性还其实是回归到银行卡身上去，在流程上，也比较简单，直接还是通过银行卡进行划款，流程相对更简单，应该也更安全。
当然这个只是逻辑推演，这个命题现实中还真很难说明白，个人感觉，目前能解答的说法只能是谁也无法说谁比谁更安全，但是考虑到两者都是全赔策略，其实，意义也不大。反正微信支付和支付宝都是全赔的情况下，打安全牌意义也不是特别大。
第四、支付宝加上来往呢？
来往对抗微信的事情，从常理上推论，其实胜算是很小的，互联网的竞争，一致竞争的可能性，先发优势和基础性优势，是很难撼动的。而且现在的微信承载了大量的其他功能，使得微信越来越不可能被颠覆，因为替换成本太大。
来往能做成第二个旺旺，但是做不成第二个微信，这个是我的基本判断，干趴下微信的必然是另外一种更让用户群在上面停留花费更多时间的东西，在即时通讯领域，大部分人其实是不会去做第二个选择了，真没必要，用什么都一样的东西，干掉微信的是那些我们现在想不到的生活习惯或者生活方式的东西，而不是来往这样，跟微信连外表都一样的东西。
所以加上了来往的支付宝，也很难打得过微信支付，更何况，我感觉支付宝走的就是独立账户体系的模式，承载开放性的可能性基本上是没有的，即使来往做起来了，做来往支付
微信支付和支付宝的不同之处：
一、支付宝
1、从开始推出余额宝产品后，支付宝就不仅仅是个“支付工具，钱包”，为用户提供了理财服务。
2、当支付宝开通交水电费、煤气、信用卡还款等等功能时，它的目标就和“钱包”无关。
3、支付宝链接用户和商家、链接用户和服务并没有引起大家的反感，归根结底是因为“利用支付宝还信用卡、交水电费比以往更方便”，为用户带来便利。从反面理解，就是这些场景在原先生活中都是“痛点：没有被互联网解决的痛点”。
4、“改善人们日常生活”、“提供小额理财服务”这不应该是“工具属性”的支付宝该做，只能理解是其提供的一系列服务。
二、微信支付
1、但是当支付宝构建人与人的链接，期望更好满足人们之间互相转账、支付时就遇到问题：社交关系相对敏感并且腾讯实在太过强大。更为致命的是：微信借助社交优势已经完美满足人与人之间的支付场景。
2、如果做为通讯工具的微信没做这块，支付宝切入社交中的支付场景不会有现在这么大的阻力，可能还会成为创举。
3、微信支付是由微信社交关系链延伸的功能，它最开始起于“用户之间相互转账的社交需求”。微信支付也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线：大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。
4、微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，应该独立：如果一味依托社交关系，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限。
单就金融服务而言，支付宝品牌优势要强于微信支付。
