这个世界是由男人丶女人丶空气丶水和相互鄙视组成的。
一点都不错，你看，在双十一前夕，几个电商大平台你来我往的打了多少口水仗？！
流量抢夺大战，会不会逼出创新？
双十一这几天，主流门户的广告位早就被阿里预定了，甚至某些特殊位置，两年前就被预定了，而且是溢价哦，比刊例价还好（刊例价就是媒体的广告报价，平时是打折的），直接签署排他协议。
十年前，ebay“封杀”淘宝，大规模买断门户广告位丶排他，今天，阿里也用这一招对付对手了。
但淘宝应对ebay的土豪式封杀，反而创造性的走出了一条在网络上农村包围城市的道路——建立淘宝广告联盟，集合碎片网页。
故事又在重演。
阿里买断主流广告位，逼着苏宁等竞争对手去开发小网站的流量，据说，苏宁只要十万以上的流量的都去谈合作，什么知名微博主，什么视频聊天软件，各种APP，虾米也是肉啊，想尽一切办法整合流量。不知道能不能逼出一个苏宁广告联盟。
京东也是一样，不过京东的广告貌似电视更多，这几天几十个电视台和电梯楼宇广告都是那个“瞎淘”修改版的广告，前几天我在《双十一商标门背后的本质》一文中就说，阿里挡不住京东把淘宝跟假货联系起来的诉求，果不其然，虽然不说“双十一”三个字，但是照打不误。京东借势双十一，又打击双十一的策略不会变。
再谈双十一商标门，阿里赢也败
双十一的商标是阿里的，各家公司都不敢用这个商标了，但是，这其实是逼着各家做自己的节日。
比较另类的是苏宁做O2O购物节，内部也叫二蛋节，苏宁集团副总裁李斌说，本来打算叫双十一，后来一看阿里要限制，索性直接跟双十一完全无关，就叫自己的O2O购物节，围绕双十一一周之内线上线下同做活动，这是一个好事，苏宁这种做自己的风格值得提倡，总比过去花钱给双十一做广告强。
但是，我并不认同用O2O这个名词，今天在电梯里，一个大爷看到苏宁的广告说：苏宁这什么零贰零购物节啊？
O2O对于普通顾客来说，很陌生，这是一个专业术语，不适合普罗大众，哪怕叫智慧购物节，或者移动购物节，教育顾客的成本都会更低。
二选一关店，一年又一年
上周，有粉丝到调戏电商的后台哭诉：阿里京东打架，让我们二选一，我知道的，被关了好几家店啊。
如图：
按说，阿里在意京东，那是必然，只是今年居然连苏宁也在意了，我以前没有看不起苏宁的意思啊，只是，以前阿里很少对苏宁采取针对性的动作吧，请看以下对话：
很多用户在双十一前半个月都不购物了，京东丶苏宁丶国美等等都想提前截流，这引起了阿里的反击，也是正常。
当然，这事不会搞大，处理几家店，杀鸡给猴看，要是整大了，媒体报道过度，对于刚刚上市的阿里，不是好事。对于阿里提倡的新商业文明，不是好事。
O2O爆发后的第一个双十一，明天大家会讨论什么？
去年双十一之后，中国电商的主流话题一下子从淘宝电商转到O2O，微信以及移动电商出现了大爆发，整整一年了，O2O的爆发到底对淘宝电商是否有所影响呢？
一年来，媒体的话题始终围绕移动电商，阿里先后提出四通八达战略丶手机淘宝分拆战略丶码尚淘战略应对O2O，但今年的双十一主题却是海淘，把跨境电商作为主题，这是有新意的，但也可见，其年度发展思路的左右摇摆与移动战略的泛善可陈。
那么，明天大家会讨论什么呢？
应该没有人会讨论双十一该不该有要不要取消了吧？
讨论这个话题，难道不觉得太傻了吗？弊端多也好少也好，阿里重金打造的购物节日，不会放弃的，这是多少零售商一辈子都做不到的盛况。如果哪个媒体再做这个毫无意义的话题，建议各位从此取关！
销售额500亿？600亿？
数字都是可以造出来的，我建议各位不要认真，我在《刷单经济学》一文中提到的现象，刷单额度，必然不小。
今天，媒体爆出，淘宝处罚了十几家知名品牌的店铺，都是因为刷单，包含去年的双十一类目冠军骆驼男装，如图：
除此之外，大家一定还记得去年双十一350亿的销售额，但大家一定不记得这个350亿前面还有一个定语：支付宝。
支付宝交易350亿，不代表天猫双十一350亿，因为很多其他的平台都在用支付宝。这些模糊的地方，没有人在意，大家只记得350亿。
所以，数字一定是可以做出来的，包括大家在意的移动端数据，只要跟手机相关，就算到移动端，其实这个分拆计算，意义不够大。
哪个品牌夺得了类目第一？
这个话题必然也被热吵。我知道的情况，小米应该是IT第一，他们今年要大干，而且可能还是整体第一。
韩都衣舍今年要争女装第一，但这并非赵迎光的意思，而是运营部团队的意愿，去年茵曼夺得第一，投放广告量很大，据说当初是为了跟投资人对赌。今年，茵曼没有放出风来，看来韩都夺第一，应该有希望。
至于其他领域的第一，慢慢看吧。
今年有个特别的现象，我有点不解，双十一前，国家工商总局发布报告，双十一抽查产品，30%不合格，100%羊绒居然连一丝羊绒都没有（这很正常，很多品牌说自己是真正的波斯羊绒，其实扯淡，根本就是国产）。
还有各大卫视，都说，今年双十一，一定要谨慎，假货很多。
这到底是哪股风啊？
