蛰伏数年，美团终于要对零售电商出击了。
近日，媒体报道称，美团到家事业群2021年将团好货列为业务重点之一。2020年底，闪购事业部被拆分为闪购、医药和团好货三个独立业务部，均直接向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报，战略地位升级。其中，团好货业务部由王莆中亲自带队。
产品上，团好货已被置于美团App首页底部功能栏的第二入口“电商/商城”。此外，美团还上线了独立的团好货应用。
根据美团的介绍，团好货是美团闪购自主孵化的电商新业务，通过产地直发+商品团购的形式主打下沉市场。从商品来看，目前以标品、低毛利商品为主，货品种类覆盖数码电器、服饰、食品、药品、生鲜等，页面和App上划分了18个品类，单价从0.01元的抽纸到近万元的品牌数码产品。
团好货的主要玩法和拼多多类似，拼团购买即有优惠，同时，双方商家也有重叠。对于团好货业务，不论是相关行业研究者，还是美团内部员工，都有不少有关“美团是否以此对标拼多多”的讨论。
一位美团内部员工表示，在主战场美团优选对战多多买菜的同时，团好货可以从侧路主动出击，牵制拼多多部分精力。而也有员工称，团好货并没有对标，也并不想对标拼多多。“我们就是试试。”
其实，美团对零售领域的布局要追溯到2015年，但真正的投入则是在3年后。
2015年，美团开始引入“闪购”业务，2018年7月，美团闪购推出独立品牌，同时期闪购事业部正式成立。闪购在美团内部被定义为帮助线下零售商线上化的业务，是LBS（基于位置的服务）的电商平台，品类以生鲜、日用百货为主。
闪购与淘宝和拼多多主营业务最大的区别在于，承袭了美团本地生活的优势，是以“同城”为基础的线上零售，与天猫超市有相似之处。这一业务，也是美团打开电商零售市场的第一步，并且，它很有可能成为团好货的重要助力。
实际上，纵观美团多年来对各个领域的布局，大多都能精准稳妥地抓住风口，并且能够在短期内赢得一定的市场份额。
就拿近两年如火如荼的社区团购来说。美团在2020年7月成立美团优选，此时，社区团购赛道上已经有了原来的老玩家兴盛优选、十荟团等，还有巨头加持下的橙心优选、多多买菜等。但在2021年第一周，美团优选的全国日均订单量就达到了2000万件，提前完成千城计划。
而在出行领域，2017年2月，在滴滴出行上线5年之后，美团在南京推出“美团打车”自营服务，只是，这一业务并没能发展到与滴滴匹敌的地步。2018年4月，美团以27亿美元收购摩拜单车，至此，美团单车（原摩拜单车）、哈啰出行与青桔单车（滴滴旗下）形成了三分天下之势。
除此之外，最为明显的要数外卖领域。美团2012年推出外卖功能，当时外卖鼻祖饿了么已经上线4年。美团以平均1.5天开拓一个城市的速度抢夺市场，在饿了么2018年被阿里收购前，美团的外卖服务已经对其进行前后夹击，饿了么前路艰难，不得不投靠阿里。而即便现在有了阿里，饿了么的市场份额仍屈居美团之后。
从美团对各个领域的扩张来看，本地生活“老大”的地位实至名归。相比其他平台，美团每次入局都相对较晚，但在该出手时，又以快准狠的打法迅速拿下市场，被美团盯上的业务，头部玩家“不死也得脱层皮”。
如果美团想通过团好货入局电商零售领域，那么，直接与之产生竞争关系的拼多多便是美团最大的对手，不论美团是不是主动对标拼多多，双方都必有一战。
当然，相比此前并不算成熟，且还未上市的饿了么来说，曾被称为电商界奇迹的拼多多可不是省油的灯。
拼多多成立的时间并不算长，但在短短5年间，不仅能够成功上市，还一度超越几大电商巨头，目前，拼多多市值已超1800亿美元，跻身国内上市公司前五。
光从用户数据来看，拼多多GMV已经超过一万亿。根据2020年第三季度财报，拼多多拥有7.313亿的年度活跃用户，与阿里巴巴年度日活用户相差无几；在2021年春节，拼多多日活首次超越淘宝。
除此之外，“团购”和下沉市场是拼多多最擅长的打法，也是几大头部电商平台入局后，一直无法超越拼多多的领域。美团若要在这一领域硬挺，免不了要迎接一场恶战，且取胜或成平局的可能性也很难确定。
年初，拼多多关联公司杭州埃米网络科技有限公司再次申请注册“团好货”商标，与美团2020年8月申请注册的同名商标仅隔不到半年，这场商标之争，或许已经预示着某种暗潮涌动。
如今，团好货整装待发。美团风尘仆仆，又一次走在电商零售的追梦路上，而美团与拼多多的较量，也许才刚刚开始。
