当淘宝等平台用户增长乏力，引流成本逐渐上升，利润难以保证，让电商运营更加艰难时，而借助微信平台的流量分发，又迅速成长为近年来用户和交易量大幅增长的主要平台，让许多商家看到了其中的红利开始转投拼多多，但这样也进一步加剧了拼多多平台的竞争，那对许多做电商的小商家甚至是兼职的个体户来说，有没有办法能够降低拼多多开店成本甚至是零成本？拼多多开网店如何来代发呢？这样经营是否可行呢？在一般电商行业的运作流程应该是先找到货源，然后有仓库存放货物。而且一次代发不用去买东西，直接把拼多多的店铺铺开，当顾客在拼多多的店铺里下单后，商家直接通过其他网购渠道，去买一件商品，收货地址填写自己的收货人信息就可以了，所有的库存、物流、售后等相关的配套服务都交给供应商处理。所以代发的运营模式还是可行的，对于需要投入的商家来说，成本是非常低的。仅仅支付了拼多多开店的保证金，其它投入很少。货物方面，当顾客购买了商品后，我们才去购买，因此，自己所承担的风险是很小的。并且，在这样做之后，有了稳定的发货数量后，如果想要提高自己的利润的话，还可以选择自己囤货来经营店铺。下面是超级店长购买和订购系统的一个例子。拼多多零成本开店如何操作？那代发是怎样做到的呢？通常集中在5个环节，还可以利用超级店长的采购下单来提高每个环节的运作质量。选购商品：通常，在拼多多平台上做代发时，上家的商品一般都是通过其他一些电商平台，或在线批发平台。现在以淘宝和1688为主要的货源地点，选择的方式多种多样也要结合到卖家熟悉的地区来才能做到。拼多多网店上架：在拼多多网店中上架选中商品，并编辑详细页面，这里需要说明的是，超级店长购单系统支持多家拼多多网店统一管理，特别方便网店群商家操作。下订单接单：拼多多店铺接单后到货源网站上下订单，提供发货地址和联系方式。后勤监督：监督供应商的运输和物流的时效，确保及时交货。售后处理：供应商对售后出现的各种投诉及时与供应商同步处理，汰换品质较差的供应商。店内复盘：定期复盘店内经营数据，总结经验，根据需要调整宝贝种类。
