亚马逊跨境电商能不能做，答案是肯定的，原因有三
其一，亚马逊跨境电商，是最大的跨境电商公司，位于美国西雅图，目前用户量超4亿，由于属于跨国贸易，注册店铺需要提交的资料相对复杂些，需要营业执照，可一旦过审，做起来会容易，因为跨国电商目前做的人不多，竞争不是太激烈，现在入局，仍然属于红利期。
其二，跨境电商涉及跨国贸易，这里会涉及到两种货币的交易，不同国家之间，货币的汇率也是不同的，如人民币和美元之前的汇率大概为1比8，因此做跨境电商可以通过汇率差来赚钱，成交一单除过成本邮费可净赚几百块，这就是优势所在！
其三，跨境电商的运营方式，和国内的平台不太一样，由于亚马逊上面汇集了全球的知名商品，所以更看重商品的品质，不要求必须是品牌才可以加入，相当于降低了门槛，只要商家的商品质量过硬，在亚马逊跨境电商平台就可以做起来。
做电商就做跨境电商，将本国的商品卖到海外，搭建现代版的丝绸之路，是我们最光荣的使命！
商务部已关注，跨境电商清货自救，亚马逊“封号风波”何时结束？
商务部大可不必太在意，既然属于市场经济自由市场去调节，电商虚假刷单，这已经是行业潜规则，不是什么秘密了？就跟实体店，一夜之间，全国各地连锁店遍地，开业期间请一大堆的人来排队抢购，这种都是商家手段，已经没有什么新颖的了，短期来看，人气是聚集了，但长期还是要看产品本身的品质如何？回头客，客户服务，售后等，一家好的企业长期发展不是靠刷单就能解决问题的，亚马逊这一次的查封账号并不完全是针对中国，至于有没有政治成分在里头？这个就不好说了，既然有人投诉实名举报，亚马逊官方总要做做样子，哪几家有代表性的公司杀鸡儆猴？亚马逊就如一个大的集散市场，他只租地，不卖产品，如果大家都不租他的地了，他的生意也就到头了，作为中国的经销商，如何应对，首先是品牌要讲好故事，产品质量要过硬，可以做到物美，不必价廉，亚马逊特殊的仓位模式，要如何控制好，企业本身的进销存，特别是海外仓库，一旦运出去之后，再运回来很不现实，做好库存管理，做好现金流的准备
