嘉兴速通云仓温馨提示，建立一流的电视仓储可以从以下4方面入手：
1. 流程方面： 建立规范化的出入库手续流程，仓库划分区域，做好仓库平面图，仓库布局清晰，建立货物指示牌，方便仓库人员快速匹配货物。
2.人员方面 合理分配各类仓库人员的岗位职责并定期培训，提高员工的专业性。 仓储管理人员应熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序，熟悉仓库管理制度及相关管理流程并具备一定的质量管理知识。 嘉兴速通云仓 专业提供仓配服务
3.制度方面 严格遵守仓库6S管理：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)。
4.仓库物料的保管与储存 仓库储存与保管应该严格遵守以下三个原则： ① 防水、防火、防压。 ② 定点、定位、定量。 ③ 先进先出。
为什么很多电商都有上海仓？
上海用户的购买能力是毋庸置疑的，对于电商平台来说在上海建仓的目的主要是为了贴近市场和更好服务用户，尤其像京东、天猫、苏宁易购这种大型电商平台近几年都会拿物流配送时效来宣传，现在大部分都可以做的次日达，感觉长三角这块儿谁家要是一个订单在路上跑个三天以上估计就要被喷了。
早期各快递公司包裹分拣远远达不到现在的自动化分拣水平，快递路由中转相对耗时较长，电商平台卖方采取就近建仓就近发货等方式来弥补快递运输中转的不足，以达到缩减配送时间的目的。
随着近些年国内电商行业突飞猛进，物流行业的软硬件也是被电商推着一路狂奔，硬件方面什么立体仓库、RFID、自动分拣以及AGV机器人等等等等……都已经不在是新闻了，软件方面从下单到签收全程都有各种专业管理系统支持，如OMS、WMS、WCS、TMS的IT企业一大把，并且现在很多都是中国公司自己在做的，不像早期就那么几家国外大公司在做 ，死贵死贵的像奢侈品一样 一般企业根本想都不敢想…… 总之随着物流行业的进步 ，现在我们在上海乃至长三角城市网购的时候大部分都能享受到次日达，甚至上午下单 下午就到了，但是上面这种全国各城市疯狂建仓有一个很头疼的事情，就是库存…… 仓库越多 铺货范围越大……对于产品供应商来说如果库存风险控制不好是会要命的，那么随着现在各电商平台的物流服务的差距不再明显，快递公司的配送时间缩短，还有上海的仓储成本等因素，以前上海的部分电商仓库已经有部分开始往上海周边昆山 嘉善 太仓等地迁移了
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电子商务仓库怎样管理？电商仓库管理常见的几个问题求解
问题一：主卖商品没有设置警戒库存，即当商品达到警戒保有量，应当进行下单补货，如反馈上游断货，应当通知客服将淘宝后台库存设置为实际库存（此步同时盘点此商品，校正实际库存） 问题二：应当说客服只站在自己角度考虑问题，当问题出现又推脱问题，像这种试卖商品根据库房管理，淘宝后台就应当设成实际库存。既然客服提出这样的要求就应该给个补充条件。即顾客拍下就修改库存（你说只有一件，就应该下架了）举例：对试卖商品在商家对商品名或者商品编码添加S作为提示，当客服发现这类商品订单就修改库存，不修改造成商品卖冒，追究客服责任，这一点库房管理者应当强硬。 问题三：对于发错货问题，这是不可避免的，但错误率高就在于管理上的问题了，不管是否出在上游供货商方面。建议：如果上游条码经常出错，统计下，再将问题汇报，如不能解决，那只有用自己的内部条码，无视供应商的条码。 问题四：对于同产品不同产地（供应商）的问题，建议用内部条码解决（编码规则，可以翻我的帖子），否则你靠人工根本无法杜绝。
