原微博：
现在又出现一个思潮，就是线下开店，指望线上引流，线下位置等不重视了，这是不对的。我的观点是：实体店线下部分：选地址、定位、服务还是要做好，不要全指望线上。线上还只是补充。线上只要做好一件事：就是做线上引流：团购，o2o、微博、微信等，只要能往店里引流，对小店就够了。
精彩评论摘选：
@墨子_直通车30年：选址几乎是线下的命脉，杭州武林（市中心）附近有一店面，几易其主，没有一家做得起来，我亲历某品牌也在那个地址惨淡收场，而且那是品牌创建的初期，以为这个牌子从此一蹶不振了…但是现在不到3年，它已经成为中国服装设计师品牌里最有名的一个平台（是的，平台）。
@一条温柔的驴：深有同感，之前太在意初期成本，选址不好，结果盈利微薄。
@龚文祥：我自己开过线下店，经验是：如果你只有100万资金用于店租，你要选择每月20万租金的旺铺，六个月定生死，但很多无创业经验的创业者选择5万一个月的偏远位置，支撑一年都会死的很惨。
@v姓xst5220：我身边很多是做实体店的，总在我身边抱怨实体店生意越来越难做，该做什么好呢？我个人觉得美食跟技术服务行业是互联网很难代替的。
@左兰格：我们楼下也有一个铺面，都是开了不到三个月一定会倒闭，什么都有，卖菜的。卖饭的。卖衣服的，卖火锅的。几年来，车来人往的，铺面五花八门的换着！
@舒雍：【你知道为什么顺丰O2O做不起来吗？】就是因为，他们选店都是小街小巷为主，作为一个快递揽收点还可以，但要想做实体店生意，根本不靠谱，所以在艰难度日，或者说在为遥遥不可预期的将来布局。我走遍成都的大街小巷，发现顺丰的嘿客都是偏僻的小街道，也跟他们店员聊过，几乎是门可罗雀！
@土豆De表哥：电商所占份额还是相对少。虽然趋势是向上的。店面选址是否可以偏一点，还是要看行业特点，同时要关注自己是否有产品竞争力。
@兽医陈满福：#热门营销#什么地方面对的都是人，服务好人才是关键。但是同样的服务下，如何让更多的人找你，这个才是关键。
@杨红宝OK：这种模式早就出现了，微博，点评造就了一大批写字楼咖啡厅，服装定制，蛋糕店等服务工作室。
