首先，个人觉得这个问题是一个比较宽泛的问题，解读的角度也有很多，以我自己做物流自动化多年的项目经验，自己觉得可以通过一流的电商仓库后面的物流自动化相关的一些技术来给大家做一些分享。如今一流的电商仓库必须有一流的技术和设备。这些都需要有大量的资金和资本作为支撑。具体观点如下：
第一，随着移动用户联网的兴起，在第一梯队里的电商不仅仅是流量竞争，而是整个公司运转效率的竞争，非常重要的客户体验表现在客户下单以后，电商平台背后的整个物流配送系统怎么能够快速的响应，最短的时间能够完成客户商品的送达。为了能够缩短客户产品的送达时间，提高仓库运动的效率，电商仓库基本都引入自动化流水线、自动错分拦截系统、自动分单系统，通过设备的智能化和系统的创新，实现了场地操作的自动化，提高了快递分拨作业效率和优速数据化管理能力。
第二，一流的电商仓库就必须拥有一流的运转效率，提升效率非常好的手段就是在电商仓库中将重复性的人工工作转化成由机器人来替代人工作业，这样不断提高了整个仓库运转的效率，同时，也大大节约了用工成本。同时还降低了由人为错误造成造成的订单分检的差错。
第三，全自动化的电商仓库的运转的，大概的流程是这样的。客户下单完成以后，订单数据将会直接传输到电商仓库的数据库，mes系统将货物信息传递给仓库自动化系统,仓库自动化系统将会完成货物从货架的取出的工作，取出的货物会进入分拣机系统，分拣机根据货物上的条码自动的将货物发送到目标库位，等整个订单完取货完成后，机器人会自动的在核准取出的货物和订单的数据是否有偏差，如果准确无误，机器人会自动打包装箱装车递送给客户。
第四，随着人工智能技术的兴起，电商平台又可以根据大数据来预测商品的区域性需求量，根据提前预测的需求，就可以提前根据需求来备货，这样一来，客户需要的产品在客户下单之前已经提前在离客户最近的仓库里面备货完成，等客户下单的时候，仓库就将以最快的速度直接寄送到客户手中，从而大大缩短了产品从工厂到客户手中的时间。
当然，电商仓库里面所用的先进的自动化技术还很多，这里就不一一列举。总之，现在的电商仓库跟多年之前已经今非昔比，电商之间比拼的不仅仅是流量更重要的是，运行效率。大量的使用自动化，智能化机器人，智能小车，无人分拣设备，这些新技术的应用都是打造一流的电商仓库必不可少的技术之一。
希望以上的表达能够对你所帮助，不清楚的地方，还可以继续交流！
电商仓库规划建设的关键是什么？
在回答这个问题之前，我想先带大家熟悉题目中的两个概念：电商仓库有什么不同、仓库的规划建设到底做什么。熟悉了解了这两个概念，我再来说明电商仓库规划建设的关键是什么。
一、电商仓库有什么不同？相对于其它常规仓库来说，电商仓库有什么不同呢？我总结为如下四点。
1、多，订单多，出库批次多。电商公司大家都以To C的业务为主，这代表批量小，订单多。电商仓库的订单多，一般情况下，电商仓库的日均单量一般是线下常规仓库的几倍或好几倍，甚至是几十几百倍。批量小订单多，势必造成出库批次多，订单多、出库批次多是电商仓库的第一个不同。
2、快。出货快，周转快。快，就是时效，是电商的主要特征之一；快，体现在电商的方方面面，而仓库，则是电商快的展现窗口。出货快，指接到订单或发货指令后，快速分发，快速拣货，快速装车，快速出库。周转快，是指仓库内产品进出频繁，物料周转快。出货快和周转快，是电商仓库的典型特征。
3、好。准确操作，不出差错。电商公司的好，电商行业的作业准确性要求比一般常规仓库的要求高得多，原因很简单，一个差评可以抹杀整个团队的努力。所以，对于电商仓库的内部操作来说，全力保证拣货准确性，全力做好打包完好性，对拣货完成待配送出库的商品，最好做到100%的复核。
4、省。省时间，省费用。大多数电商，有一个特征是便宜，便宜代表着利润空间有限。既然利润空间有限，那么，我们只有省，一点一滴的省。省时间一是加快速度，也就是前面说的快，二是提升效率，不管是抢速度还是提效率，省下的时间都是钱。省费用，仓库涉及到的点也非常多，比如用电、办公用品的节省，比如耗材的控制等等。
二、仓库的规划建设到底做什么？仓库的规划建设，一般发生在仓库的新建及改扩建上，是指在仓库新建或改扩建时，就如何建造，对仓库进行全面和系统的规划。
仓库的规划建设所涉及到的内容一般有以下几个方面。
1、仓库建不建，建多大或建多少个。这是规划的第一个内容，也是最基础的内容。规划中，我们需要明确要不要新建仓库（或改扩建），建多大规模，和新建仓库的作用和目的。
2、仓库建在哪里。也就是仓库选址的问题，我们既考虑仓库的费用，又要考虑仓库的作业成本，还要考虑仓库的便利性和时效。
3、仓库的设计。包括建筑设计和库内软硬件的设计，这个方面，最好请专业机构或专业人员完成。
4、仓库库区库位的设计。这点也可以请专业人员完成，但最好由仓库团队自行完成，或至少参与完成，这有利于后续工作的开启。
5、仓库作业流程设计。这是仓库规划的最后一步，也是后续要持续完善和更新的步骤，具体的内容较多，大家可以搜索查看我的仓库方面的相关文章。
三、电商仓库规划建设的关键是什么？熟悉了解了以上两个概念，对于电商仓库规划建设的关键，想来有个基本的眉目。当然，每家公司的实际情况不同，从而所面对的关键也不同，但我觉得电商仓库规划建设的一般关键在如下两点。
1、仓库选址要“快”。“快”已深入电商的骨髓，仓库所在的地方一定要符合电商的快。比如，当天从仓库发出的货一定要当天到达快递的大区域总仓（分拨中心），这样物流时效将快上一天，在快递发达的城市，也才以保障次日达。
2、库区规划要“细”。“细”不仅仅指细节，细，主要是要求规划的每一个库区都能起到作用，每一个需要有作用的都有库区支持。比如快速找货、快速拣货，快速运货（库内转运）等等。
电商仓库规划建设的关键是什么？仓库选址要“快”，库区规划要“细”，还有基础的一条，明确所规划的仓库到底需要解决什么问题。
