1:产品及供应链
选品，好的选品你就成功了一半。电商归根到底就是卖货，产品质量不好不适应市场肯定是卖不长久的。好的运营选品眼光一定要好！
产品或者是合作工厂或者是自由工厂生产，后续的合作供应一定要把控好，否则一旦断货一个爆款就没了…
2:平台及流量
四大跨境平台亚马逊 速卖通 eBay wish. 每个平台都有自己的优势特点，根据不同的平台特点选好运营策略。不管策略如何，卖货本质是流量，流量高了销量就高了…
3: 发货及仓库管理
自发货或者海外仓。发货渠道，快递，空运或者邮政挂号。品控质检，库存管理等等
4:售后服务
售后也是很重要的！
跨境电商从选品到运营，如何有效避免侵权？
侵权是亚马逊运营的两条高压线之一，所以避免侵权是一个贯穿店铺运营始终的课题，很多时候会让运营者跟头疼！
笔者运营店铺两年多，谈谈自己的想法吧。
第一，积累经验是必须的。可以百度到很多侵权案例和专利、商标的汇总文件，多看多记，看似这个方法最笨，但是神枪手都是子弹喂出来的道理大家都懂，对吧！
第二，要上传某个产品，自己心里没底，怎么做？去亚马逊搜索，如果你看到的同款价格很高，卖家极少，注意是极少哈（当然这是再多个关键词搜索结果都观察以后的结果）。那么这时候只有两种可能性，一种是你发现了一个绝对的蓝海产品，另一种情况就是这可能是一个有侵权可能的产品了！
这时候你要做的有两个事：向供应商核实，因为他的产品，他最了解自己的产品是从国外“学”来的，还是自创的，也就是他对这个行业是足够了解的！有很多供应商说我们有专利，如果他持有的是国内专利，照样不顶用！
第二件事就是开case问客服，虽然客服给你的回答比较保守，但你一定能从他的回答里听到一些信息，相信我！
以上是笔者的一点经验，欢迎大家讨论留言！
亚马逊实操培训一年多，我在运营第一线带领学员一起往前冲，总被问到各种问题，所以每天逼着自己学习，也积累的更多的经验！
跨境电商运营跟做销售一样，熟能生巧，无他！
2019跨境电商步入下半场，卖家如何突破跨境运营困局？
2019步入下半场，卖家要想突破跨境运营困局可以从以下几方面着手：
1，选款。跨境电商一直以来都是以产品为主，选款不好，即使运营再好也得不到相应的成果；相反，选款做好了，再加上一点运营，效果就会出乎意料。
2，物流速度。做跨境电商，客户对其服务的感知度全在于物流时长上；别人需要7天到达，你只需要5天，3天，那么很明显，不但客户会更喜欢你，就连平台也会推荐你。
3，价格。虽然现在很多平台都在强调客户对价格的敏感度降低，但也要看产品；比如对于一个爆款来说，价格的影响就非常大，这时候你若能节省国内采购成本，从而给出优势价格，那么肯定会有一个突破。
做跨境电商都需要注意哪些事情？
近段时间以来，随着各大平台对于商标、专业等知识产权问题的严抓，以及欧洲各国开展严查VAT税号，如今做跨境电商的确较以往而言门槛已经大幅提高，运营难度也提升了很多，但是并不是没利可图，要是跨境电商面对的是世界级的市场，特别像北美站、欧洲站、日本站这类市场，都是基数庞大的高消费人群，再加上如今的中国制造早就摆脱了低劣山寨的帽子，因此廉价以及科技含量高的中国商品在市场上占有很大的优势，因此跨境电商做如今电商市场的一大趋势，还是拥有极大的市场潜力。
同时跨境电商也是传统外贸转型的一大有力手段，因为职业原因，我们接触过许多做跨境电商的，收益都还挺不错的，其中不乏大卖。如果真心想做跨境电商的话，一定要注意我前文提到的两件事，商标和VAT税号，这是如今让卖家头疼的两大难题，只要处理好这两大问题，你的跨境之路将畅通无阻。
跨境电商如何运作？传统电商如何改变战略？
感谢邀请，我已经为五千多家企业服务过，三千多家传统企业，总结一下我的经验。希望对你有帮助
不管是跨境电商，还是传统的电商，目前都面临一个巨大问题，那就是
——高昂的流量成本。
如何解决这个问题，我在《流量革命——IP社群电商》这本书里提到了解决方案，即通过社群的方式来彻底解决流量问题，具体说来有3步：
1. 造IP：首先明确IP是什么，这里IP的定义是关键意见领袖（KOL），即在某个领域具有一定影响力的人。如今，每一个企业家在互联网时代，只要专业够人品靠谱，都有成为行业IP的可能。
2. 建社群：一条，罗辑思维、凯叔讲故事……等IP的成功运作业已证明：一个IP，利用以往的行业存量，通过对自己社群调性的精准定位，然后持续不断的进行优质内容输出，就可以在线上获得优质的精准客户，然后把这些客户集结到某个社交软件上，形成自己的社群。
3. 做电商：变现的本质是社群电商，即需要IP在社群里充分互动，和自己的粉丝培养足够紧密的信任后再去变现。这些互动分为2大类线上高频互动——基于社交软件和工具，线下低频互动——基于企业和IP的线下资源；
