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大公司一定会死掉,而小公司永远有机会!

作者:Louis徐玮,前facebook产品技术leader

微信公众号:Louis徐玮 (ID:louisxuwei)

WechatIMG5433 大公司一定会死掉,而小公司永远有机会!

 

 

小公司都爱冒“大风险”,大公司只能“小创新”

 

首先,我们得明确一个认知:在大公司的眼中,“稳态”是他们所追求的最佳选择;如果你已经是市场上的老大,那么你要做的首要事情,就是保持自己老大的地位。

 

大公司这个“求稳”的心态,是很难在行业中做出真正创新的产品的。

 

创新意味着在某种程度上要冒险;老大要想继续做老大,是不应该冒大风险的。

 

为什么这样说?

 

我们来举个例子:

 

假如你是个德州扑克的高手,你和一个新手玩扑克;对于扑克高手来说,他的策略应该是什么?

 

他的策略应该是尽量降低风险——和你玩很多盘,用更高的胜率来打败你。

 

但是如果你是新手,你最好的策略是什么?

 

你最好的策略就是和这个高手玩且只玩一盘,堵上自己所有的筹码,这样你的胜率最大。

 

高手肯定不愿意这样玩,因为风险太大,对自己的实力来说不合算。

 

很多人会反对,说大公司资源多啊人多啊,可以分一个小team all in 跟你玩;其实你在大公司里面呆过你就会知道:大公司内孵化的新产品大概率也是不会成功的。

 

这里大小公司的筹码都是一样的:本质上不是人力/资源/金钱等的博弈,而是认知能力和精力。

 

大公司是不敢赌上自己所有的认知和精力的,就算创始人敢,股东们/团队也不会让你这么去做。

 

小公司就不一样了,所有小公司的目标都是“活着”;但是他们深知,如果在同一个维度和大公司耗着,一定会“死掉”。

 

他们就只能想法设法用另一种思路战斗:全公司思想高度一致,All in看能不能和大公司拼一把,因为只有这样胜率才能更高。

 

所以大公司很喜欢做的,就是制定行业规则。这样大家就能固定的体制下和大公司去竞争,这样的环境下大公司的胜率是最高的。或者就是依靠自己积累下来的资本优势买下/投资自己的竞争者,相当于给自己买了一份“保险”。

 

但所有这一切其实本质都是拖延时间的战术,这个世界唯一不变的就是变化本身。

 

大公司求的是相对的“不变”,但变化才是这个世界的主旋律。

 

所以小公司想要胜,不要在固有的规则下和大公司斗争。而是尝试那些大公司不敢/不愿尝试的认知领域,一定要坚定,all in,就有胜出的可能。

 

毕竟大公司不管他们优势有多大,他们也挡不住那些敢赌一把的黑马。

 

认知是会过时的,但公司改变认知是滞后的

 

首先的一个观察是,认知是随着时代变化不断更新迭代的,过去正确的认知也许放到今日也许就过时了。

 

但是上帝给创新者留了一个后门:人类天性中只会认同他们理解的事物,也容易高估自己的能力,如果一件事成功了,大部分人会认为这个是自己的能力。而且这种认知根深蒂固,后面的发展很大概率会延续之前“成功方法论”。

 

下图是心理学家对1000位受访者评估自我和他们能力的测试结果:

WechatIMG5434 大公司一定会死掉,而小公司永远有机会!

 

 

比如腾讯,一直以产品能力著称。

 

的确腾讯的产品能力很强,腾讯一直以“人性”做产品,一直都也非常成功。

 

近几年来,随着大数据的崛起,出现了机器学习这个新物种。张一鸣希望用“机器”来计算出人性化的“产品”。腾讯一开始是拒绝这个新认知的,认为数据,算法都是冰冷的,无法做出人性化的产品。

 

但是后来“抖音”,“今日头条”的崛起颠覆了他们的认知。腾讯也逐渐开始建立以数据为基础的增长团队,逐渐加强对技术和算法的投入,但是这个过程是非常艰难的。

 

个人改变认知很难,让整个公司接受和深刻理解这个认知,更难。

 

我也亲眼见证过Facebook内部孵化的许多产品都以失败告终。归结的统一原因,就是因为太过于依赖于Facebook的成功经验和以往的数据。

 

但往往过去的成功经验,过去的数据,都是片面的无法复刻的。

 

有人会说,那我就在公司中做一个不受干扰的创新者。

 

其实许多人也尝试过,但是只有你尝试过,你才会知道这是很艰难的;而且周围的人会潜移默化地影响你,慢慢你又会回归到老的认知中去。

 

强者不恒强,你总是会有机会的

 

如果你还不是一个强者,请不要灰心,因为上帝在这场博弈中给你留了一扇后门。

 

如果你够聪明,你能运用好它,变成强者。

 

也只有这样,这个世界才会不断进步发展。

 

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