截至2018年底，全球市值最大的21家互联网科技公司里，美国有12家，中国有9家，没有一家欧洲公司。
在国内BAT搅动风云，美国亚马逊的贝索斯坐上全球首富位置时，强国如云的欧洲就像个旁观者，有种“我就静静看你们装逼，我压根不想参与”的感觉。
为什么整个欧洲在互联网革命面前显得如此低调？
在这里用图文和数据的形式，为大家梳理个中原因。
一、人口制约了欧洲互联网的发展
Leboncoin是法国用户量最大的电商类APP，用户不仅可以在上面买东西，还能在上边租房，买卖自己的二手物品，相当于中国的淘宝+58同城。
这样一个全民都在用的APP，月活跃用户数只有2000万左右，占法国总人口的1/3（法国2018年人口是6699万人），这已经是它的极限了——因为中国的淘宝APP，月活跃用户数也是中国人口的1/3，淘宝月活4.5亿，中国人口 14亿。
人口少，决定了欧洲的本土互联网公司很难做大。
以下是欧洲各国的人口数：
可以看到：人口最多的德国也才8293万人，比中国广东省的人口还少。
同样一款APP，服务5000万人和服务5亿人，需要开发人员的数量不会差太多，但收入的话后者可能是前者的20倍。
足够大的市场是发展互联网业务的前提条件——市场太小，风险资金不愿意进来，打工的人也不愿意创业，即使创业成功也缺乏资金对外扩张。
二、多语言环境是天然的障碍
中国北到内蒙古，南到海南岛，虽然说着不同的方言，但大家都看得懂汉字，听得懂普通话；一个APP只需要开发一个中文版本，就可以给14亿人使用。
美国类似。
欧洲则不同，每个国家都有自己的语言：法国有法语，德国有德语，意大利有意大利语，
下图是欧盟历史博物馆上各成员国的官方语言，每一行为一种语言。
互联网是高度强调速度和运营的，欧洲的多语言环境是天然的障碍，使得发展互联网项目的成本很高。
对标国内的知乎，Gutefrage是德国最大的问答平台。
它比知乎早4年创立，但由于德国人口稀少，其注册用户仅有360万，相比之下知乎的注册用户有2亿。
为了生存，Gutefrage早早就开放了大量广告位，并且在问答中插入非常多的广告软文，使得问答质量和交互体验大大下降。
2017年问答平台的鼻祖Quora推出了德语版，凭借庞大的资金强势进入德国市场，Gutefrage的用户纷纷叛逃。
对于不同语言，不同文化的市场，只有资金充沛的大公司才有机会进入，小公司连生存都是个问题，更不用提扩张。
三、欧洲劳动力成本过高
阿里巴巴、京东、美团的崛起，离不开庞大的快递员队伍，中国既有人口红利，又有廉价劳动力，这是中国互联网巨头能够崛起的原因。
根据国家统计局2018年数据，中国23省份城镇私营单位的年平均工资在 5万人民币左右，换算成美元是7000美元，跟欧洲国家对比如下：
欧洲发达国家的平均工资是中国的6倍。
对标美团，创立于2012年的Deliveroo是一家总部位于英国伦敦的外卖平台，其logo跟美团一样也是袋鼠。
为了支付骑手的高成本，Deliveroo的每一次配送都会向用户收取2.5英镑，相当于22元人民币的配送费，高额配送费注定了外卖在欧洲不会是一项大众的服务，而Deliveroo目前也主要针对高端餐厅进行食品配送。
截至2018年底，Deliveroo的估值是40亿美元左右，而中国的美团市值高达592亿美元。
高昂的劳动力成本，限制了欧洲电商、O2O等互联网领域的发展。
欧洲不仅有高工资，还有方方面面的高福利。
比如教育，法国实施的是12年免费义务教育，比中国的9年义务教育多了3年；德国有最长3年的育婴假，不仅母亲可享受，父亲也可以申请，而且每生育一个小孩都有，欧洲大部分国家一年都有20天的年假。
这些高福利对于创业公司来说就是高成本，这也造成了欧洲人更愿意去大公司打一份稳定的工，创业于他们而言是一件非常不划算的事情。
以德国为例，德国有名的大公司都有上百年的历史。
这也从侧面反映出欧洲的创业氛围不浓，从来没有创业公司能够影响或者颠覆这些老公司。
四、欧洲没有硅谷
互联网的发展依赖于计算机的崛起，计算机的崛起依赖于半导体芯片和摩尔定律，而半导体芯片和摩尔定律起源于1956年左右的美国硅谷。
为什么不是起源于欧洲？
因为二战几乎毁灭了欧洲大部分的工业设施，当时的欧洲正忙于灾后重建，而美国受二战的影响非常小，甚至还靠军火发了一笔横财，有足够的金钱投入科技研发。
二战结束后，美国大学回流的学生骤增，为满足财务需求，同时给毕业生提供创业机会，斯坦福大学前校长弗雷德·特曼将大学的部分土地开辟成工业园区。
到了1956年，贝尔实验室的主任威廉·肖克利在园区创立了肖克利半导体实验室，后来实验室出走了8位工程师创立了仙童半导体公司，从仙童公司出走的员工又创立了英特尔和AMD两家芯片公司。
从芯片到计算机，从计算机到互联网，美国的互联网能够蓬勃发展是有其历史原因的，欧洲没有这段历史。
中国也没有这段历史，但中国借助庞大的人口，成为全球最适合发展互联网的地方。
五、欧洲没有抵御美国科技渗透的能力
互联网起源于美国，因此美国互联网公司的发展对于欧洲来说有先发优势，当美国的Facebook、Amazon等巨头进军欧洲时，欧洲并没有抵御这些巨头的能力。
1）情感上，欧洲跟美国是亲近的
为了帮助欧洲重建，二战后美国发起了“马歇尔计划”，3年时间援助了英国33亿美元，法国23亿美元，德国14.5亿美元，意大利12亿美元，荷兰11亿美元，还有其他欧洲国家各几亿美元——欧洲在战后能够繁荣，说实话跟美国脱不开关系。
2）文化上，欧洲跟美国是接近的
美国本就是欧洲各国人组成的一个移民国家，英国说英语，其他国家的文字跟英语一样也是由拉丁字母组成的，大家同宗同源，因此文化上也不排斥。
由于欧盟的松散，各成员国心怀鬼胎，导致其也没办法团结起来，利用行政的力量限制美国互联网入侵，同时扶持本土互联网公司——就像中国这样。
上图是2018年Facebook在欧洲各国的渗透率（使用人数/人口）：
六、小而美的欧洲互联网公司
由于以上诸多原因，欧洲没能发展出互联网巨头，但欧洲有很多小而美的互联网公司。
比如电商这条赛道上，法国跑出了2家公司：
上图是2017年猎豹智库统计的英国、德国、法国Top10电商的榜单，可以看到英国、德国前几都是美国公司，法国是个例外，法国的Top2都是本土公司。
- leboncoin：上文提到的Leboncoin，2006年成立于法国。
- vente-privee：2001年成立于法国，是尾货闪购电商的鼻祖，唯品会就是模仿他的，目前在全球有8千万月活跃用户，4百万日活跃用户。
社交这条赛道跑出了2家公司，Badoo和lovoo chat。
- Badoo：一个类似陌陌的陌生人社交APP，2006年在俄罗斯创立，后总部搬去了英国，最开始是作为Facebook生态的一款小程序迅速流行，后来有了自己的APP。截止目前在全球有4亿注册用户。
- Lovoo Chat：一款陌生人社交的APP，2011年创立于德国。
七、欧洲强在工业互联网
阿里巴巴、腾讯这些公司强在消费互联网，消费互联网是以个人为用户，以日常生活为应用场景，满足消费者在互联网中的消费需求而生的互联网类型。
比如：阿里巴巴满足了人们购物交易的需求，腾讯满足了人们社交的需求。
而据2012年美国通用电气公司对“工业互联网”的定义：
工业互联网的本质，是通过开放的、全球化的通信网络平台，把设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户紧密连接起来，共享工业生产全流程的各种要素资源，使其数字化、网络化、自动化、智能化，从而实现效率提升和成本降低。
欧洲没有庞大的人口，在消费互联网没什么建树，但他有发达的制造业基础，并一直在利用工业互联网实现降本提效。
以德国为例，位于德国巴伐利亚州的西门子工厂就是一座高度互联网化的工厂。
整个厂房占地10万平方米，员工仅有1000人，所有的制造单位都通过物联网进行联络，生产设备和计算机可以自主处理75%的工作。
由人力完成的部分，只有生产过程的开头，即员工将初始组件放到生产线上的环节，此后所有工作都由机器自动完成。
依赖高度自动化，该工厂在24小时内就可以面向全球6万名用户做好产品交付，并且产品合格率高达99.9988%，全球没有哪家同类工厂可以有如此低的缺陷率。
结尾
写完以上文字，越发觉得“欧洲为何没有牛逼的互联网公司”是一个伪命题。
互联网是一种信息的传输方式，中国过去10年能跑出腾讯、阿里巴巴这些公司，其实是拿了互联网这个美国过来的“舶来品”，用来服务14亿人口，从而改变了14亿人的消费习惯、生活习惯等。
欧洲没有14亿人口，因此拿了互联网这个“舶来品”，用来改造自己的工厂，从而让工厂的生产效率达到极致。
阿里巴巴牛逼吗？
非常牛逼。
但其电商载体-互联网是美国发明的，其商业模式是模仿美国的亚马逊和ebay（阿里是1999年成立，马云说要把阿里做成百年企业）。
但德国的西门子已经172年了，奔驰133年，马云吹的牛逼在这些欧洲企业上已经实现了。
欧洲是低调的牛逼，不露锋芒地牛逼。
希望中国未来在工业互联网领域可以早日与欧美看齐。
