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产品经理入职12件事

产品经理入职12件事

明天又要飞北京出差,今晚给产品新人们写点建议吧,仅供参考。

新人入职,尤其是毕业生入职公司,都有一个学习融入过程,下面的十件事,不一定适合每个人,大家且学且思考。

第一件事,融入团队,认识团队的每一个人,先发一个自我介绍的邮件,放上自己的美照。先和同事见面,逐步记住团队成员的名字,在手机上存下团队成员的电话号码,加上微信,加上QQ,加入到团队的微信群,QQ群。了解公司整体架构,了解以后工作中有可能涉及的部门和对应的人。

第二件事,明确目标。清晰的了解团队的目标是什么?思考并且和导师交流,你在团队中的定位是什么?能为团队目标做些什么?三个月,你将达到什么水平?半年,你将达到什么水平?

第三件事,和团队每个成员单独聊一次,作为新人,团队的每个人,或许都有值得你学习的地方,至少,先了解团队成员的工作吧,或许马上就有合作的机会。和同事交朋友,业余时间的沟通,会有很多意外收获。

第四件事,了解产品研发流程,熟悉产品从需求提出到发布上线的每个环节。

第五件事,了解公司和团队的规则,了解公司的沟通渠道。例如产品经理职级晋升标准,知道晋升轨迹,清楚自己的起点,自己在接下来的三个月,半年需要提升的能力。

第六件事,参加产品测试的实际工作,跟两个版本的测试。

第七件事,近距离与用户沟通。成为产品的重度用户,熟悉产品细节,和各类型的用户交朋友。参加客服实践工作,倾听用户声音,近距离感受用户。

第八件事,先观察思考,再表达建议。新的环境,必然有很多原来没接触的东西,或许不适应甚至认为不合理,先别着急表达,默默记下来,非正式场合与同事交流请教,半年后,对原有的建议思考成熟,或许更有价值。

第九件事,扎实的学好产品经理技能基本功。例如各种软件工具的使用,OFFICE系列(WORD、EXCEL、VISIO等),Axure,脑图、PS……

第十件事,技术提升。抓住自己是新人的短暂几个月机会,和开发、测试、运维等多部门同事交朋友,向他们求教,了解产品技术架构,服务器部署,运维能力等。

第十一件事,走一次完整的产品发布流程。自己从论坛等用户接触途径发现产品问题,提炼用户需求,思考产品逻辑,画原型图,撰写产品文档,与开发确定技术方案,自己参与测试,撰写测试用例,完成数据上报,产品发布后进行数据分析,查看用户反馈,输出产品分析报告。

第十二件事,逐步提升职业水准。在公司寻找一到两位榜样,向他们请教学习,不光是产品技能,还包括职业素养、沟通技巧等,多方位的培养自己的职业水准。入职后的三个月,每天记录成长,输出日报。三个月后,改为周报。

来源:BLUES【公众号ID:bluemidou】迅雷产品总监,原腾讯、YY语音高级产品经理。

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