一、背景
我之前是做网络推广的，机缘巧合之下，了解到产品经理这个岗位后，就下定决心要入这个坑。很巧的是，新上司也正需要我帮他想新产品（没换公司），然后我就从一个完全外行人直接跳到了很高的一个位置（相当于完全负责一个新产品），机会难得，但对我来说也有着巨大的挑战，恶补了产品经理相关知识和学了几个软件使用方法之后，就开始了这次的新产品之旅！
二、过程
1、产品形态选择
在人人都是产品经理网站看看很多大神的经验分享，大概了解产品经理是什么情况后，我就按照大神分享的步骤来，第一步是产品形态选择问题。根据上级的要求，首先排除pc端，另外最好不要做app，因为成本太高，而且推荐我从新媒体方向想创意，所以我根据自己所了解的一些产品创意，大概例举了四个方向。
- 自媒体原创：因为本人是有做过各个自媒体平台，所以对这方面比较熟悉，但是原创成本也比较高，只是我一个人的话很难行程规模，所以就排除了。
- 做自媒体中介：在我做头条号的时候，有人问我要联系方式，说以后来我这投稿，所以我觉得我们也可以收集大量的自媒体账号及联系方式，再去找广告商，帮他们做推广。我花了2天时间去找广告商，发现很困难，主要是自己没有人脉，我想做娱乐方面的，所以需要去找一些明星的经纪人，这就更难了。所以也不得不放弃！
- 微信公众号：这个我是准备放到最后的，也就是说实在没有好想法时，就运营一个公众号得了，只是现在早就过了公众号的红利期，所以没有绝对的实力，进去就是炮灰啊。
最后选择做微信小程序的原因是这样的：
- 看好微信小程序的未来，微信出品，必属精品，所以趁早加入，感觉能更有利。
- 开发成本低，相比于pc端和app，小程序的开发成本确实要容易的多啦。
- 自带流量，因为微信能给小程序带来大量的流量（当然产品也要好啦），可降低后期运营成本。
- 最后一个就是自己的私心了，我也想做一款产品啊，所以相比于公众号而言，我肯定选择小程序啦。
2、产品需求调查
确定了要做小程序了，接下来就是做什么小程序的问题了，我只用了3个步骤就确定了做什么小程序：
- 提出需求：我想做一个下班一起约跑回家的小程序。
- 竞品调查：调查市面上这样的产品多不多。
- 需求调查：主要方式是访谈以及问卷调查方式。
其中问卷调查中，有一个关键性问题：如果顺路，您愿意下班后和别人一起跑步回家吗？（包括陌生人），这份问卷一共回收了有效卷70份，并且这个问题得到了以下答案比例：
具体调查问卷内容大家可去看看：腾讯问卷
根据这个问题的答案，我就判断出这个需求是可行的，然后我就开始进行下一步了。其实看到这步，你们可能要笑了，哪有这么简单就开始做产品的啊？事实上我确实草率了，当时因为想了一周创意，都没有想好要做什么，然后好不容易想到这个创意，个人感觉还行的样子，内心早已蠢蠢欲动了。正因为如此，如今产品上线后，我无言以对啊！继续往下看吧。
3、产品立项
因为害怕上级否定我的创意，所以我为了说服上级做这个产品，我做了3件事：
- 画了一个原型：http://w5m027.axshare.com/
- 写了一份BRD
- 在第一次开会的时候，我还额外做了一个ppt来演示，总之准备很充足的样子。
结果上级果然很满意，觉得我考虑的已经很全面了，就大手一挥，那就做吧。到了这里，我瞬间感觉自己马上就要走上产品经理的巅峰了，因为我竟然真的能负责一个产品了，好兴奋。
4、和技术沟通
好了，既然决定要干了，而前期准备我做的也差不多了，剩下的事情就比较少了，就是和技术讨论产品的逻辑性以及可实现性，比如本来我想加入聊天室功能的，但因为小程序限制，做不到这点，无奈砍掉，只能做留言讨论功能了。还有跑步界面的一些数据，小程序也是获取不到的，所以也只能换个方式，下面是我产品的流程图：
当然，我也总结了和技术沟通的几个细节：
- 沟通前要准备要想清楚，谈话的目的，不能毫无目的，不然技术大哥会很疑惑，不知道你想表达什么。
- 沟通时逻辑一定要清晰，不只是说话表达逻辑，还有产品逻辑，不然技术大哥一个反问，就能让你哑口无言。
- 沟通后得出的结论，一定要马上记下来，不然下次你要是出尔反尔了，会被强烈鄙视的。
5、和ui以及前端沟通
技术确定没问题后，接下来就把我的原型发给UI设计师，做了一个星期后，终于搞定，再就是把UI设计图发给前端，也搞了一个星期。同理，我也总结了几个细节分享给大家：
- ui设计师所说的效果图并不包括切图，因为此事误解，害我的计划又推迟了一天。
- 一定要跟进进度，偶尔去看看效果图，对于不满意的地方，可以和ui沟通一下，能否改的更好。
6、产品上线
小程序制作很快，上线更快，在本周一我小程序就正式上线了，我屁颠屁颠的去体验了下，尽管目前还有一些bug，整体感觉还是不错的，基本达到了我想要的样子，下面是首页：
三、产品总结
如今这个小程序已经正式上线，如果你去体验了的话，会发现他的功能极其简单，目的也很明确，而这正是我想要做到的，所以说来，能把自己心中的想法变成现实，这也足够让我傲娇的了。但这款产品目前来看还有很多不足之处，比如我觉得ui就不够吸引人，详情列页面的重点不突出等，不过这些都是可以最后期更新的。
但是很无语的一点是，因为前期的需求调查做的不够，导致现在运营起来很吃力（没错，就是我自己在运营），每天用户量很少，但没办法，自己挖的坑，再深也要跳下去啊！
最后也来对自己总结一下吧，通过做这个产品，我体验了一把产品总监位置的感觉，就是完全把控这个产品的感觉。这让我对产品经理这个岗位有了更深刻的认识，也认识到自己的不足之处，主要有以下三点：
- 需求分析方式太单一，我本来还可以调查的更详细，但我偷懒了。
- 文档写作能力不强，因为我写的BRD我自己都不想看第二次，这个需要多练习，其实本文就是我第一次写分享，也算是一个开始吧。
- 自我管理做的还不够，这点我很懊恼，因为有时候明明计划了要做某件事，但因为玩游戏就放弃了，这点正在改进中。
还有很多不足，但只要我认识到了，在后面的工作中我会重点去改进。这是本人第一次投稿，以后会再分享一些自己的经历（实在谈不上什么经验啦）给大家，希望能认识更多志同道合的朋友，有很多不足之处，欢迎大家留言指正。
本文由 @周姓少年
