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为打败抖音,腾讯又生了一个视频儿子!

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A:今天,你刷抖音了吗?

B:刷了好久!

A:今天,你刷微视了吗?

B:……没有。

A:今天,你刷“yoo 视频”了吗?

B:那是啥??

 

相信很多小伙伴都和我一样,不知道腾讯在一个月之前,就推出了一个新的短视频 App——yoo 视频。

 

在用微信给微视引流的同时,又推出新的短视频 App,我一开始也和很多人一样担心,腾讯会不会是失去了理智。

 

还有很多体验过微视之后又把它卸载了的用户,听说 yoo视频是腾讯旗下的产品,都表示“不看好”。

 

但是我持同样的态度尝试后发现,“yoo 视频”有不少独特的地方。

 

为什么要推出有视频?

 

腾讯到底在想什么?已经有一个微视了,腾讯为什么还要推出它的“竞品” yoo 视频?

 

我们来看一组数据:今年 7 月 16 日,抖音官方公布了最新的数据,抖音全球月活跃用户数超 5 亿。把其他短视频 App 远远甩在了后方。

 

在之后的 8 月,抖音依旧保持增长,月独立设备规模增环比增幅 6.2%,整个过程甚至没有受到“下架风波”的影响。

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来源:艾瑞 App 指数

 

面对这样异军突起的抖音,腾讯在短视频行业的处境,可以说是很窘困了。

 

一直大力扶持的微视迟迟不见起色,微信引流反而遭人诟病,很多人都不再幻想微视能打败抖音。

 

不过,腾讯毕竟是大厂,想到当初不得不放弃腾讯微博而让新浪微博一家独大时的阵痛,这次怎么也要想办法坚持对抗抖音,在短视频行业杀出一条血路。

 

这不,有视频(yoo 视频)就诞生了,主导精品原创,寄托着腾讯内部最高的期待值。

 

有的小伙伴可能会不屑,一个产品不行就推出一个新的产品(而且还是竞品),换汤不换药,有什么用?

 

其实腾讯这是在下一盘大棋:打造腾讯短视频矩阵(有视频并不是微视的竞品,反而是互补品)。

 

除了微视和有视频,腾讯还推出了速看、腾讯时光和下饭视频,一共有 5 款短视频 App。1 318  为打败抖音,腾讯又生了一个视频儿子!

 

 

其中速看的定位是看片追剧神器,目标用户是没时间把整部电影或剧看完,但是又想跟朋友聊天有话题的工作党。

 

腾讯时光的功能,是将相册中的照片智能生成视频故事,可以配上音乐,用来记录或者分享。

 

下饭视频则是普通的短视频,主打海量内容和大王卡免流量。

 

可以看出来,速看和腾讯时光的产品定位相对边缘,微视对标抖音,下饭视频走朴实基础路线,剩下的就是被腾讯内部看好的 yoo 视频了。

 

单凭借一款产品难以在短视频领域卡位,但是用矩阵的打法,推出 5 款定位不同的 App ,效果还是值得我们期待的。

 

那么有视频到底凭借什么跟微视等产品错位竞争,打算弯道超车呢?

 

有视频有哪些特点?

 

这款产品的第一个特点是比较人性化,会给用户更大的选择空间,而且让选择的过程更加高效。为什么这么说呢?

 

打开这款产品,它同抖音、微视一样,都是默认用户进入到推荐界面。

 

但它并不会强制打开一款视频直接播放(不管你喜不喜欢),而是为你推荐一大堆视频,你可以有选择地打开你喜欢的那一条。

 

这些短视频在排列方式上采用了两排信息流并列的模式(类似小红书),如果你对当前推荐的视频都不喜欢,可以下拉刷新界面,它立马给你推荐一堆新的视频内容。

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左:刷新前  右:刷新后

 

其他视频产品呢,如果你不喜欢当前正在强制播放的视频,你刷新之后它立即自作主张为你播放一条视频,依然是不管你喜不喜欢看,它自动播放。

 

每次刷新之后只能看到一条视频,用户选择的空间很窄,想要找到自己喜欢的视频,就要浪费很多时间重复刷新的操作。

 

当然啦,作为一款视频产品,yoo 视频第二个值得称赞的地方是它对用户创作视频内容的引导。

 

首先,yoo 的功能界面非常简洁,页面顶端是“推荐”和“关注”这两个栏目,页面底部是“发现”、“发布键”和“yoo 赛道”这三个栏目。

 

在本就简洁的功能设置中,用户一眼就能看到用来创作视频的“+”号被突出显示在绿色的圆圈里。这样的布局虽然只是一个非常小的细节,但足以见得 yoo 视频在引导用户创作上的小心机。

 

其次,用户进入创作模块后,会发现 yoo 视频非常贴心地为用户提供了创作模板。进入模板后,还有更加细致的视频制作引导教程,以及视频的最终效果示意。

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对于那些不会剪辑视频,以及缺乏创作能力的用户来说,这样的教程引导降低了他们参与创作的门槛,带动更多人参与创作,并提升体验感。

 

当然啦,比起第三个特点,前文提两点就太逊色了。

 

前文,我们提到一个“yoo 赛道”功能,这就是这款视频产品最大的亮点。

 

官方介绍,“yoo 赛道”为不同兴趣、不同才华、不同行业的普通人提供展示机会及上升渠道。各渠道优胜者可以获得“万 yoo 引力成长基金”扶持等。

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简单说就,yoo 赛道会提前发布一些主题,用户按照要求报名参加这些主题的比赛。官方会将这些作品展示在赛道投票中,其他用户就可以来为参赛者投票,每个人每天可以投 30 票。

 

当前,yoo 赛道正在进行音乐赛道、高校街舞赛道、金话筒声音赛道、即刻电音赛道、美搭赛道,这 5 个领域的投票打榜。

 

同时,yoo 赛道界面会对接下来的赛道主题进行预告,方便有意向的选手早早做好参赛准备,也刺激其他吃瓜群众做好下一轮投票准备。

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不得不说,yoo 视频真的太聪明了,只要赛道主题不断更新,参赛者就会前仆后继蜂拥而来。有人参赛就意味着有源源不断的视频内容涌入平台,yoo视频的内容资源就有保障。

 

而对于不参赛的用户来说,这种赛道的比拼,让大家既能看到赛事拼杀的刺激感,还能看到新鲜有趣的视频。

 

yoo  视频靠“yoo  赛道”这样一个模块,就同时实现了捧红普通人,筛选优质内容资源,刺激用户参与感等多项功能。

 

有视频能不能打败抖音?

 

微视这个扶不起的“阿斗”不能打败抖音,相信绝大多数人都是这么想的。

 

但是,有视频的出现(比起微视,它自带光环属性:产品理念和功能设计更优,还有一个腾讯加持),不禁让我们这些菊外人纷纷猜测,它能否撼动抖音短视频霸主地位?

 

笔者认为,极有可能。

 

刷抖音的朋友会发现,最近抖音逐渐变得越来越不好看了,越来越多老套、无聊、毫无意义的低质量内容。

 

内容质量差,是抖音目前被诟病的最多的一个问题。而对于一家以内容生产社区来说,这个问题是为最致命的。

 

一旦出现以上问题,自然会造成老用户流失、新用户不愿意下载的局面。

 

而有视频从一开始就拥有比较好的基因,通过高效运营内容生产者(UGC+PGC),让他们不断产出高质量内容。

 

接下来笔者将从两方面,来分析有视频对内容生产者的运营。

 

1)有视频更加看重原创者的个人 IP 打造

 

有视频比起抖音最大的特点,在于 yoo  赛道的设置(我们在第二部分已经介绍过)。

 

可能你觉得 yoo 赛道只是形式创新罢了,并没有什么了不起。但其实我们看下面这张图,就会发现 yoo 赛道确实真正目的,以及它能达到的效果。

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研究这张图我们能发现,yoo  赛道的目的是“偶像造星计划”。

 

C 位出道的选手,能够获得官方高力度扶持,比如获得演唱会,定制剧以及顶级媒体资源曝光。

 

比起抖音只是单纯的金钱诱惑,yoo 视频更加看重原创者个人 IP 打造,更加有吸引力。

 

因此能吸引大波高质量原创能力的创作者加入,他们源源不断的为 有视频生产高质量内容(从目前的参与情况来看,大多还是 UGC 生产内容为主)。

 

再来看看抖音目前的 UGC 内容生产者。

 

抖音一开始的内容调性是年轻、潮酷,很快用户增长到了瓶颈,抖音开启了用户下沉道路(海外市场我们暂且不谈)。

 

而下沉用户带来最为致命的问题就是,他们的原创能力确实没有头部的生产者高。

 

这也是为什么近段时间,我们总是会在抖音上刷到重复的内容,比如“我们一起学猫叫,一起喵喵喵喵喵“,再比如“一起海草海草海草…..”等等。

 

从 UGC 生产内容质量上来看,有视频对 UGC 内容生产质量把控更高。

 

yoo  赛道通过个人 IP 打造的噱头,把一些有能力的内容生产者聚在一起;

 

同时再设置一些心机功能,参加比赛只能发送给官方邮箱,由官方把控内容质量(相当于海选)。

 

2)有视频更加注重对 PGC 内容生产者的运营

 

有视频邀请了大量 KOL 入驻,横屏 PGC 内容大多由机构和红人提供。

 

已经入驻有视频的红人及机构,包括深夜发媸徐老师、非人哉、罐头视频、papi酱、冒险雷探长、日日煮、办公室小野、李子柒等,覆盖了当前市面大部分主流红人。

 

此外也有宋祖儿、蒋梦婕等少量明星也入驻了有视频。

 

如果这些网红、KOL、明星参加 yoo  赛道,她们的粉丝是一股不可小觑的力量,能解决很大一部分拉新问题。

 

其次,拉新之后更重要的是用户留存。yoo  视频通过对 PGC 内容生产者的运营,保证了她们高质量的内容产出。

 

在 PGC 内容方向上,有视频品类最高优先级的内容,包括艺人 MV、演唱会现场、影视音乐以及明星微短剧,合作方式都是版权定制内容。

 

并且在有视频上,我们能见到许多其它平台没有的内容,比如专业主持人们的声音秀。

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专业主持人的声音秀

 

据“短视频工场”透露,一些知情的 MCN 机构称,有视频“独家才有补贴”。

 

在微视补贴策略失败后,在补贴方面的严谨态度,也进一步表明有视频在选择内容时更严格,想要提供更多与其它平台不一样的内容。

 

同时,有机构负责人透露,未来在红人签约上,yoo  视频会和机构、达人签三方协议,并要求是 yoo  视频独家(PS:但这一协议是6月底的,目前有没有新的改变并不清楚)。

 

有一些的机构负责人表示,yoo  视频还在和腾讯视频以及大的影视公司合作,并不缺内容。

 

通过对 UGC、PGC 内容生产者的运营来看,有视频解决了内容生产社区最大的问题,对抖音构成了极强的挑战。

 

 

总结

 

据说,腾讯内部寄予有视频比微视更高的期待,有视频上线后,业内关于“微视能否打败抖音”的呼声也平息下去,转为将有视频对标抖音。

 

今天的文章里,我们分析了有视频的 3 个特点。对于有视频能否打败抖音,我们从有视频 创作者的 IP打造、视频内容质量、PGC 及 UGC 内容运营进行分析,对有视频持看好的态度。

 

当然啦,在短视频界“称霸”许久的抖音也不是好欺负的,它的老爸(字节跳动)已经在外海开疆拓土了。(今日被曝光投资印度视频产品Helo)

 

如此看来,短视频界的争霸赛还会有更多的看点,我们拭目以待。

原创: 套路编辑部

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