这个世界上最孤单的事情，就是看着巨人的身影不断地沉没！
日前，北京破产法庭发布公告，宣布对汇源集团的核心资产汇源食品进行预重整，这也意味着曾经是、而且仍然是中国最大的、且仍将继续经营的汇源集团即将面临破产重整！
中国最大的民营企业，没有之一！
在汇源，朱新礼与马云之于阿里巴巴、黄峥之于拼多多、刘强东之于京东一样，只不过前者做的是传统零售，后者做的是电子商务，但他们之间的交集也不可少。
一九五二年，朱新礼出生在山东沂源一个农民家庭。12年后，马云诞生了。
在那个年代，很难想像一个乡下是多么贫穷：有的乡下人家穷得一家人只有一条裤子，妇女平日只能在炕上坐着，家里人才穿长裤，而这些短裤后来也被小岳岳用来编相声。
不过，朱新礼自幼心灵手巧，18岁那年，他给自己的成人礼震惊了：订了一辆“解放牌”大货车，一年下来，赚了5万元。
在1970年，这5万元是一笔令人惊叹的财富，许多家庭都不敢享受。
从那以后，朱新礼的“才子”人缘越来越好：像马云一样，他很快就显示出了超凡的领导才能。
31岁时，眼界开阔的朱新礼顺理成章地当上了村主任，还当上了村支书。
90年代，小平南巡之后，真正的转型开始出现，南巡讲话拔除了许多人眼前的迷雾，创业热席卷了全国。
广袤的天地，大有可为啊，朱新礼头脑一热，接过了一家已停产三年，负债累累，已倒闭的工厂：山东淄博汇源饮品有限公司，也就是汇源集团的前身。
朱新礼找到了青岛的一家德国啤酒厂，说服他们与公司合作。再找来一批工人，在他们面前画出一大块饼。三年不生产，工厂又发出机器的轰鸣声，两个月后，第一批苹果浓缩汁生产出来了！
没了市场，苹果汁怎么卖？那时马云的中国版黄页还没有出来，中国向世界首次发送EMIAL邮件还是在5年之后，而淘宝网则更是11年之后。
就在这个时候，朱新礼又做了一个惊天动地的举动：只身一人把自己的苹果汁带到了德国展览会上。德国人一饮而尽，这款中国产的饮料，竟然是我们德国家乡的味道！
经过这一役，汇源草鱼一炮而红，很拉风地从德国签回了一份价值五百万美元的订单，那是3000吨浓缩葡萄汁啊！
要知道，当时汇源的年度设计产量为4000吨，光此一笔，就足够工厂忙活10个月了，汇源这算走上正轨了。
在2001年，汇源集团引进了一位重要合伙人：德隆系，后者在汇源果汁之后入股5.1亿元，持有北京汇源5.1亿元的51%股权。同期，阿里巴巴还从软银那里获得了投资，进入了增长期。
不过，与阿里引进软银不同，这次汇源与德隆系的合作，为汇源日后的发展埋下了危险的伏笔：我们现在知道，作为中国特有的“类家族企业”，德隆系用高杠杆以小控大的方式敛财，汇源的这种增长速度，并不太令人信服。
如此一来，日后汇源身陷危机，朱新礼想到的还是金融借贷，还是利用自己旗下的P2P平台玩起了左转右转！时光经历了轮回，汇源依然无法脱离金融杠杆。
不过，在汇源成立之初，德隆入局时的确是大手大脚投入了大笔资金，有了现金的朱新礼很快就建立了20多个生产基地，其中最大的基地位于重庆，是全亚洲最大的果汁生产基地。
随后，仅用两年时间，汇源的销售渠道就在全国10多个省迅速扩张。
在2002年，朱新礼再一次惊天动地，以七千六百七十万元的价格拿下了央视广告“标王”，一夜之间，汇源鱼强势成为了“国民鱼”。
2003年，汇源与德隆系分道扬镳，三年期的合作中，德隆系毫不留情地抽走了近2亿元“纯利”。
此时的汇源，已占据了果汁饮料市场的绝大部分，发展前景被外界看好，因此不缺想投资它的人。
汇源于2006年6月与法国达能达成协议，后者以1.3亿美元的价格持有汇源22%的股份，而当4年后达能退出时，这一数字仅为7亿元。
朱新礼介绍达能时，其目标非常明确：利用达能的影响力完善汇源公司的治理结构，为下一步上市做好准备。
汇源集团于2007年在香港上市，是港交所当年最大的IPO。在汇源集团上市当天，其股价暴涨，市值达230亿元人民币，朱新礼更是一跃成为当年CCTV中国年度经济人物。
那时的汇源，已经是中国最大的果汁企业了，不在其中！
二、曾经模仿过马云，但是汇源果汁还是被压榨！
汇水饺上市后，朱新礼烧起钱来也越来越豪放，建果园，建水果加工厂，而且，和马云的朋友史玉柱一样，朱新礼没有放弃任何一个宣传汇源的机会，钱就像钱塘江的水一样哗啦啦地流出来。
由于花销如此之快，很快，汇源的资金压力就来了。
为缓解资金压力，汇源不得不考虑引入国际知名品牌，即使“将企业嫁给自己的女儿”也在所不惜。
这次，朱新礼将他的希望寄托在国际巨头可口可乐，甚至在2008年8月，汇源果汁已经与可口可乐签订了收购协议，后者准备豪掷179.2亿元收购汇源果汁的灌装厂和生产线，收购行为已进入程序化阶段，只需商务部批准。
不过就在朱新礼开香槟庆祝不久，2009年3月商务部正式叫停了可口可乐收购汇源的行为。
商业部这么做，并非没有根据：外国公司收购民族企业后，民族企业基本上很难有翻身的机会，而是被收购后品牌加速消亡。
举个例子，5年前的2004年，雷军的卓越网被国际电商巨头亚马逊公司收购，亚马逊公司收购卓越网，仅仅是为了扫清亚马逊进入中国的障碍。
自汇源被可口可乐收购后，噩梦般的汇源“失血十年”从2009年开始。
今年，可能是受“叫停”事件的影响，汇源果汁的增长出现了大幅下滑：在2009年中国果汁汁总销量增长9.5%的大背景下，汇源果汁却只增长了0.9%，而这对于汇源的发展来说是前所未有的。
不过，当时的朱新礼却还是一副莫名的自信，就像现在的YouTube第一主播、当年的手机达人罗永浩梦寐以求的收购苹果公司一样，汇源在2009年先后推出了“柠檬ME”对标“水溶性C100”，又推出了“YouTubeNo！
有一首歌是怎样唱出来的？我总以为自己，正在飞翔；耳边传来的声音，似乎很美。真想不到，我竟然掉了下去！
自2011年以来，汇源的利润开始出现亏损，汇源也开始“下挫”。截至2017年底，汇源集团的负债总额已达114亿元。同时，汇源的市场份额和飞机降落前的市场份额一样受到抑制。
但即使在这样的不利条件下，朱新礼也不忘了秀自己一把：2011年，他在《乡土情缘4》中扮演了一个想在象牙山建厂的自己！
今年，汇源还花费1200万购买了旭日升凉茶，准备将其打造成汇源的主要品牌，但3年后，不得不选择放弃该项目。对于这一点，朱新礼说：“对于茶饮料只是随便做一点点，将来还是要做一根筋。”
由于公司业绩下滑，汇源集团在2013年进行了一次重大人事变动：苏盈福出任行政总裁，朱新礼辞去总裁一职，时任主席、执行董事兼总裁，但将留任执行董事和董事长。
考虑到之前马云就有过这样的“退让”经历：2009年，阿里巴巴十周年庆典晚会上，话到嘴边的马云单腿跪下：“今晚12点以后，我再也不当CEO了。从今以后，商界就是我的票友，我为自己做了14年的商界骄傲一看就知道，朱新礼这是在模仿马云，说白了，是在“傍名人”啊。
朱新礼将2014年的“傍名人”推上了风口浪尖：在公司的处境早已不再。
